建筑施工企业战略成本管理策略

发布时间：2023-04-26 02:10

　　随着我国建筑市场的不断发展,各种新技术新工艺的广泛使用,加之近年来社会物价及国家环境治理等因素的叠加,导致建筑施工成本逐年上涨,建筑施工企业利润逐年下跌。论文结合实际情况,针对建筑施工企业成本管理的常见问题及对策做出了分析,希望能促进建筑施工企业的成本管理,增加企业利润。

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【文章目录】：
1 工程项目成本管理中存在的主要问题
    1.1 施工企业没有科学的成本管理机制
    1.2 项目管理人员成本管理及控制意识不强
    1.3 对工程“质量暨成本”的管理和控制认识不到位
    1.4 对工程项目“工期成本”的管理和控制认识不到位
2 建筑工程项目成本管理的分析与对策
    2.1 建立完善的责、权、利相结合的成本管理机制和体制
    2.2 提高成本管理人员的素质和管理水平
    2.3 从质量成本管理上要效益
    2.4 完善成本管理办法
3 结语



本文编号：3801520