论房地产企业财务管理与成本控制协同管理优化

发布时间：2024-03-27 19:17

　　在激烈的市场竞争中,近几年房地产企业涨幅速度有变缓的趋势,为此,房地产企业迫切的需求寻找新的突破口,财务管理与成本控制是运营发展中的关键性因素,本次研究内容从房地产企业的角度着手,分析了房地产企业财务管理与成本控制协同管理的相关内容,为房地产企业快速提升提供了理论基础。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产企业财务管理与成本控制协同管理的关系
    (一)项目决策与成本控制
    (二)资金管理与成本控制
    (三)财务监管与成本控制
二、财务管理与成本控制协同管理中存在的主要问题
    (一)缺乏完善的成控制度及奖励分明的绩效考核
    (二)缺乏科学有效的协同规划
    (三)信息反馈及处理不及时导致成本控制无效或低效
    (四)财务管理体系不健全导致成本控制深度和广度不够
三、财务管理与成本控制协同管理优化思路
    (一)制定成本管控与考核制度
    (二)对跨部门的重要工作环节提前予以优化、深化、细化
    (三)加强信息化建设，对管理工作提质增效
    (四)完善财务管理和成本控制体系协调发展
四、结束语



本文编号：3940365