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宝安科技馆的运营与发展对策研究

发布时间:2024-01-01 08:21
  深圳市宝安区科技馆(以下简称:宝安科技馆)以科学普及、学术交流、科技教育、科技服务等四大主体功能服务于社会,取得了一定成效,但由于运营机制和运营资金等限制,在运营管理过程中遇到了一些困难。如何制定适应未来发展的战略,如何解决运营管理上的难题,成为宝安科技馆发展过程中必须面对和解决的问题。 本文采用文献研究、社会调查和实践相结合等多种研究方法,通过发掘国内外科技馆的发展历史、对比研究现代国内外科技馆的运营管理模式和思想、系统化分析宝安科技馆的发展现状和存在问题等,指出宝安科技馆的运营模式的发展方向,提出宝安科技馆发展的三种战略选择,即建设新馆、变差额拨款体制为全额拨款体制或变革差额拨款体制下的管理与发展模式,并根据各种战略选择,给出了相应的对策。

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
致谢
第一章 绪论
    1.1 论文研究背景
    1.2 国内外研究现状
    1.3 问题的提出
    1.4 论文结构
第二章 科技馆及其运营模式评述
    2.1 科技馆概况
        2.1.1 科技馆的定义
        2.1.2 科技馆的任务
        2.1.3 科技馆的主要特征及功能
        2.1.4 科技馆的类型
        2.1.5 科技馆在社会发展中的作用
    2.2 国内外科技馆的运营模式
        2.2.1 国外科技馆的运营模式
        2.2.2 国内科技馆的运营模式
    2.3 国内外科技馆的发展模式
        2.3.1 科技馆发展简史
        2.3.2 传统博物馆与现代科技馆的特征对比
        2.3.3 国外科技馆的主要发展模式
        2.3.4 国内科技馆的主要发展模式
    2.4 国内科技馆运营与发展的主要障碍
        2.4.1 科普经费缺乏保障
        2.4.2 科技馆理论研究薄弱
        2.4.3 科普资源相对缺乏
第三章 宝安科技馆的现状及分析
    3.1 概况
        3.1.1 职能
        3.1.2 性质及资金来源
        3.1.3 机构设置
        3.1.4 人力资源状况
    3.2 主要业务情况
        3.2.1 科普业务
        3.2.2 培训业务
    3.3 经营与管理现状
        3.3.1 主要经营业绩
        3.3.2 管理现状
    3.4 内外部环境的SWOT分析
        3.4.1 内部环境分析
        3.4.2 外部环境分析
    3.5 存在的主要问题
        3.5.1 发展目标定位不明确
        3.5.2 科普场地空间受限
        3.5.3 差额拨款制约科普工作开展
        3.5.4 主要业务发展受制
        3.5.5 人力资源限制
第四章 宝安科技馆的运营模式
    4.1 运营模式的主要影响因素
        4.1.1 建馆理念
        4.1.2 主管机构
        4.1.3 事业单位的性质
        4.1.4 国内科技馆的运营模式
        4.1.5 文化产业与科技发展
    4.2 宝安科技馆的现行运营模式
        4.2.1 行政管理体制
        4.2.2 财政拨款体制
        4.2.3 机构设置
        4.2.4 工作人员招聘
        4.2.5 主要业务运营模式
    4.3 宝安科技馆的运营状况分析
        4.3.1 员工管理
        4.3.2 成本管理
        4.3.3 市场运营管理
        4.3.4 绩效管理
    4.4 宝安科技馆运营模式的发展趋势
        4.4.1 转为全额拨款
        4.4.2 人员招聘逐渐规范化
        4.4.3 加强财政资金的绩效审计
第五章 宝安科技馆的运营与发展对策
    5.1 建设新馆
        5.1.1 建设新馆的意义及必要性
        5.1.2 宝安区具备建设新馆的条件
        5.1.3 新馆特色
        5.1.4 实施办法
    5.2 转为全额拨款事业单位
        5.2.1 事业单位改革的原因
        5.2.2 事业单位改革的政策分析
        5.2.3 差额拨款体制的弊端
        5.2.4 全额拨款体制的优势
        5.2.5 解决办法
    5.3 差额拨款体制下的管理与发展模式
        5.3.1 必须坚持社会公益性
        5.3.2 培育以人为本的管理文化
        5.3.3 加强执行力建设
        5.3.4 提高市场化运营能力
        5.3.5 加强成本管理
        5.3.6 建立科普绩效评估机制
        5.3.7 宝安科技馆主要业务运营与发展对策
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献



本文编号:3876455

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