基于先进制造模式的作业成本管理信息系统的分析与设计

发布时间：2024-01-15 20:06

　　自从20世纪80年代以来的新技术革命和市场竞争，使得企业的制造环境发生了巨大的变化。在新的制造环境下，直接人工在产品成本中所占比重大幅度下降，制造费用的比重剧增并多样化，使得制造费用采用单一标准进行分配所提供的成本信息越来越不能满足企业管理层的需要。因此作业成本法应运而生，它的出现解决了由于制造费用采用单一分配标准而导致的成本信息失真的问题。 作业成本法以作业为中心，通过对作业成本的确认、计量和分配来计算产品成本。“产品消耗作业，作业消耗资源”是作业成本法的基本思路。作业成本法将企业的生产经营看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，由此形成企业的作业链。以作业中心为成本库汇集费用，然后按引起费用发生的多种成本动因将其分配到产品中去。 作业成本法对所有作业活动进行追踪动态的反映。作业成本法将作业分为“增值作业”和“不增值作业”。企业通过对作业进行动态分析，促进企业改进产品的设计，消除不增值作业，提高作业完成的效率和质量水平，减少资源消耗，使整个企业效率更高，竞争力更强。这就是作业成本法中的作业管理内容。 然而在我国，作业成本法尚处于理论探讨向实际应用过...

【文章页数】：93 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3878768