中小煤炭企业成本管控研究

发布时间：2024-01-27 08:49

　　近几年,我国煤炭能源面临生产和消费对生态环境损害严重、技术水平总体落后等挑战。为保护环境、体现人文关怀,国家层面出台了一系列措施推动能源改革、提高安全保障。随着我国去产能、生态环保政策的继续强力实施和严格的安全监管状态,在这场变革过程中,生存下来的中小煤企面临着向以安全发展为中心,建设环保绿色矿山为纲要,经济效益为辅助的新型煤矿管理理念转变。中小煤炭企业要生存就应该积极应对,积极推行技术革命、装备升级、管理升级,必须采取强有力的降本措施,力争成本创造效益。文章从成本管控存在的不足为切入点,着重介绍了成本管控的创新创效。

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【文章目录】：
一、中小煤炭企业成本管控的重要性
    （一）中小煤炭企业成本管控的现状
    （二）中小煤炭企业成本管控的重要性
二、当前中小煤炭企业成本管控存在的问题
    （一）成本管控措施贯彻不彻底
    （二）生产技术方案制定不合理
    （三）管理方法陈旧，缺乏创新
    （四）各部门、各层级之间信息不对称
    （五）生产方式落后，人工成本、材料成本居高不下
三、中小煤炭企业成本管控问题的解决措施
    （一）转变成本管控观念
        1. 从成本的经营性控制转向成本的规划性控制
        2. 用辩证的观点看待成本管控
    （二）技术降本
    （三）多举措创新
    （四）合理利用批量采购优惠
    （五）提升矿井的智能化
四、结语



本文编号：3886672