财务共享下的企业成本控制

发布时间：2024-03-11 21:30

　　随着我国市场经济的不断发展，各行业的规模不断扩张，竞争不断加剧，企业想要获得健康良好的发展就需要对现有的财务管理模式进行创新，提高财务管理实效，降低财务管理成本。文章将探讨在财务共享的新模式下，企业应如何进行科学合理的成本控制，从而更好地进行财务成本控制，促使企业实现可持续发展。

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【部分图文】：

图1成本控制流程

图4-1A公司成本控制链条从资金的角度上来说，A公司主要从事国家、省市重点工程建设，项目标的金额

广东财经大学专业学位硕士论文财务共享模式下A建筑企业成本控制研究重要的联系。具体而言，A公司实行三级法人、四级管理，工程项目有着较长的管理链条，导致集团对处于终端的工程项目管控力度较弱，而Z公司则是两级法人、三级管理，公司对项目管控力度较强，真正做到上下一盘棋，....

图4-2管理费用、销售费用占营业收入百分比与三项费用占比趋势图

三项费用在会计上指的是管理费用、营业费用、财务费用。其计算公式是营业费用、管理费用和财务费用之和除以主营业务收入,本小节用中兴通讯三项费用占比数据结合前节管理费用占营业收入百分比和销售收入占营业收入百分比绘制趋势变化图进行相关分析,具体如图4-2所示。观察上图4-2数据并结合前节....

本文编号：3926071