省级电网企业作业成本管理研究

发布时间：2024-03-13 05:35

　　随着电力体制改革的实施,省级电网企业开始政企分开。一方面,要求电网企业内部管理制度要完善、健全,使其能够在激烈的竞争环境中求生存、求发展,提升企业价值;另一方面,电网企业经营的是关系国计民生和国家安全稳定的电能产品和供电服务,这样使其承担着一份社会责任,也就是要为社会提供安全、稳定的电能。在省级电网企业主要业务中,输、配电业务是其关键环节。目前,输、配电环节存在着成本核算不分开的问题,本文就是基于此问题来进行研究的。 本文首先阐述了省级电网企业作业成本管理的研究背景及意义,并且对国内外作业成本管理方面有关研究进行综述。其次,论述了本文的一些研究的理论基础和相关理论,主要有作业成本管理理论、全面预算管理理论和目标管理理论。再次,分析了我国省级电网企业的概况、生产经营特点以及成本管理模式现状,提出成本管理模式存在的问题,并对问题提出原因分析。接下来,针对省级电网企业的现状,详细论述了省级电网企业作业成本管理体系构建问题。在体系构建的论述中,阐述了省级电网企业应用作业成本管理的必要性和可行性,对省级电网企业成本要素进行分析,建立省级电网企业作业库,从而得出省级电网企业作业成本。最后,对H省电...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究综述
        1.3.1 国外作业成本管理研究
        1.3.2 我国有关作业成本管理研究
        1.3.3 国内外研究现状述评
    1.4 研究思路与框架
    1.5 研究方法
    1.6 本文的创新点
第二章 理论基础
    2.1 作业成本管理理论
        2.1.1 作业成本要素介绍
        2.1.2 作业成本基本原理
        2.1.3 作业成本管理的内容
    2.2 目标成本管理理论
        2.2.1 目标成本管理的含义
        2.2.2 目标成本管理的作用
    2.3 全面预算管理理论
        2.3.1 全面预算管理含义
        2.3.2 全面预算的编制
        2.3.3 全面预算体系的构成
第三章 省级电网企业现状及原因分析
    3.1 省级电网企业概况
        3.1.1 省级电网企业构成
        3.1.2 省级电网企业业务内容
    3.2 省级电网企业生产经营特点
        3.2.1 电能的不可存储性
        3.2.2 资本技术密集性
        3.2.3 安全性
        3.2.4 电能产品单一性
    3.3 省级电网企业成本管理模式现状
        3.3.1 以总成本为成本管理重心
        3.3.2 以部门为成本管理责任中心
    3.4 省级电网企业成本管理模式存在的问题
        3.4.1 缺乏作业层次指导
        3.4.2 成本核算不够精细
        3.4.3 缺乏先进制度规范
    3.5 省级电网企业成本管理问题的原因分析
第四章 省级电网企业作业成本管理的体系构建
    4.1 省级电网企业作业成本管理的体系架构
    4.2 省级电网企业作业成本管理的原则和程序
        4.2.1 省级电网企业作业成本管理的原则
        4.2.2 省级电网企业作业成本管理的程序
    4.3 省级电网企业应用作业成本管理的必要性
    4.4 省级电网企业作业成本要素分析
        4.4.1 产品分析
        4.4.2 资源分析
        4.4.3 作业和作业中心分析
    4.5 省级电网企业作业成本动因分析
    4.6 省级电网企业作业库的建立
        4.6.1 基本方法
        4.6.2 检查作业动因与作业成本的相关程度
    4.7 省级电网企业作业中心成本具体分摊
        4.7.1 计算省级电网企业作业成本分配率
        4.7.2 计算省级电网企业产品成本
    4.8 省级电网企业作业成本控制与管理
        4.8.1 省级电网企业作业成本控制
        4.8.2 省级电网企业作业成本管理
第五章 省级电网企业实施作业成本管理案例分析与启示
    5.1 H 省级电网公司案例资料
        5.1.1 H 省级电网公司的基本情况
        5.1.2 H 省级电网公司的成本构成及管理制度
        5.1.3 H 省级电网公司的作业成本数据计算与分析
    5.2 H 省级电网企业作业成本管理案例启示
        5.2.1 实施作业成本管理对省级电网企业业务流程的影响
        5.2.2 实施作业成本管理对省级电网企业成本计算的影响
        5.2.3 实施作业成本管理对省级电网企业成本控制的影响
        5.2.4 实施作业成本管理对省级电网企业成本管理的影响
结论与展望
参考文献
致谢
附录 A 攻读硕士期间发表论文



本文编号：3927271