建设项目信息流分析

发布时间：2024-03-24 14:53

　　随着建设项目大型化和地域分散化日益明显,基于IT技术的信息沟通成为项目沟通的主要手段,项目信息系统应运而生。系统的对信息流进行分析梳理,是项目信息系统开发周期中信息系统规划和系统分析的重要内容。论文通过对建设项目全寿命周期各参与方之间信息流、建设项目各目标控制模块信息流以及各参与方内部管理层次信息流进行分析,为建设项目信息系统的最终构建打下基础。 论文首先对项目信息流的基本概念进行了说明,介绍了信息流的概念、分类、传递环节及进行信息流分析改进信息流模型可以达到的效果;同时对文中论述涉及到的项目全寿命周期参与方及参与方管理层次的概念进行了阐述。 其次,对项目信息分类和编码进行了讨论,并通过例子说明项目信息的数据描述方法。在项目信息梳理和编码的基础上对项目各参与方之间的信息流进行了讨论,着重讨论了信息发送方、发送信息的内容、信息编码和信息接收方。 接着,论文对项目各目标控制模块的信息流和参与方内部管理层次的信息流进行了分析。在目标控制模块信息流分析方面,论文主要对投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和HSE(健康/安全/环境)管理模块信息流进行了讨论。在参与方内部管理层次信息流分析方面,...

【文章页数】：100 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1建设项目造价信息流示意图

中的信息影响问题进行分析。1建设项目造价信息流的构成分析建设项目造价信息可分为建设项目外部造价信息与内部造价信息两个部分，这两个部分信息流就构成了建设项目造价信息流（如图1所示）。

图5智能化工厂信息流图

聚焦■34Focus多系统集成应用奠定统一的数据基矗同时，通过对功能框架、功能特征及功能边界的系统性梳理，明确智能化工厂各模块间的数据集成、功能集成和业务集成要求，明确各系统之间的数据类型与数据流向，使各系统之间消除信息孤岛，相互贯通。智能化工厂信息流图如图5所示。 图5智能化工....

图1基于精益建造的EPC工程项目质量管理模式

中。精益质量管理是通过价值流工具分析生产过程的活动，并将生产活动分为增值活动和非增值活动。精益建造认为非增值活动往往是造成质量问题的主要源头，并通过控制非增值活动来进行质量控制。3．2基于精益建造的EPC工程项目质量管理模式基于精益建造的EPC工程项目质量管理模式不是精益建造辅助....

图3-4全寿命周期参与方动态组成示意图

DM阶段OPM阶段FM阶段图3-4全寿命周期参与方动态组成示意图注：本图横轴仅表示时间顺序，不表示各阶段实际时间的长短。.5建设项目各参与方管理层次分析的意义目前的项目信息管理系统普遍聚焦于项目实施阶段，从文档管理的角度出发的分析各参与方及参与方不同管理层次人员的信息需....

本文编号：3937617