酒店应收帐款的成本管理及风险防范
发布时间:2024-03-26 02:57
应收账款是酒店资金构成的重要内容,对于酒店的发展有着重要的价值与作用。缺乏对应收账款管理就会导致酒店内部资金无法正常流转。因此,酒店在实践中要强化对应收账款管理,根据实际状况制定完善的考核机制以及管理模式,强化应收账款的管理,达到提升管理质量的目的。基于此,本文主要对酒店应收账款的成本管理以及风险防范进行了简单的探究分析。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、酒店应收账款管理特点
(一)等价性
(二)可回收性
(三)时限性
(四)风险性
二、酒店应收账款存在的风险与成因
(一)酒店应收账款管理风险隐患
(二)酒店应收帐款的成本风险成因
1.缺乏方案意识。
2.核心竞争能力有待提升。
3.内控力不足。
三、酒店应收账款成本管理的对策和建议
(一)提升应收账款成本管理意识
(二)完善客户信用评价制度,强化收账管控
(三)全过程账款管理,降低风险隐患
(四)强化日常监督管理,加强对应收账款余额比重控制
(五)构建完善的审核系统,明确客户付款方式
四、结语
本文编号:3939259
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、酒店应收账款管理特点
(一)等价性
(二)可回收性
(三)时限性
(四)风险性
二、酒店应收账款存在的风险与成因
(一)酒店应收账款管理风险隐患
(二)酒店应收帐款的成本风险成因
1.缺乏方案意识。
2.核心竞争能力有待提升。
3.内控力不足。
三、酒店应收账款成本管理的对策和建议
(一)提升应收账款成本管理意识
(二)完善客户信用评价制度,强化收账管控
(三)全过程账款管理,降低风险隐患
(四)强化日常监督管理,加强对应收账款余额比重控制
(五)构建完善的审核系统,明确客户付款方式
四、结语
本文编号:3939259
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