浅谈建筑施工企业工程项目实施责任成本管理的重点

发布时间：2024-03-27 03:32

　　责任成本管理方法是近年来出现的一种科学的管理方法,主要强调责任管理和成本管理的融合。文章从划分责任中心、制订责任成本预算、签订责任合同、进行责任成本核算与责任成本考核等方面,论述工程项目如何实施责任成本管理。

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【部分图文】：

图1工程项目工程数量控制体系图

公司、项目部及施工队进行业务往来时，用于对各自的责任与权利进行确定的，能够受到法律保护的协议就是工程项目责任合同。合同中主要包括工期、工程范围及内容、质量及安全指标、主要经济责任指标、责任预算总额、双方责任及权利等。根据公司的快速发展总结出来一些较为先进的理念，通过不同工程项目的....