电力工程施工项目经营管理及成本控制措施分析

发布时间：2024-06-27 22:13

　　电力是关系国计民生的基础产业,电力供应和安全事关国家安全战略,事关经济社会发展全局。电力工程作为我国社会经济建设的重要组成部分,有着十分重要的现实意义。在新时期下,电力行业正呈现出高质量发展的新特征新趋势,新的机遇必然伴随着新的挑战。电力安装企业的挑战主要表现为市场竞争激烈,工程成本的不断提升,包括人力成本的增加、技术成本的增加、设备成本的增加、材料成本的增加等。因此,本文立足电力安装工程项目中的经营管理及成本控制问题,提出几点建议,以备后续参考。

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【文章目录】：
一、现阶段电力工程施工项目经营管理与成本控制中存在的问题
    （一）管理体制无法适应市场运行需求
    （二）资金回笼不及时
    （三）电力工程施工过程中进度控制不准确
    （四）工程施工质量成本控制水平有待提高
二、电力工程施工项目经营管理与成本控制的具体措施分析
    （一）提高对项目成本预算的重视程度
    （二）建立科学完善的成本分析模式
    （三）转变意识，建立工程项目资金收回考核机制
    （四）实施电力工程施工项目全过程精细化成本控制
三、结语



本文编号：3996004