关于血站后勤工作精细化管理的思考

发布时间：2017-07-08 01:05

  本文关键词：关于血站后勤工作精细化管理的思考

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【摘要】：血站后勤保障服务作为血站的保障和支持系统,是血站服务价值链中不可或缺的重要一环,血站后勤管理水平的高低,直接影响血站的采供血质量和服务水平。血站后勤推行精细化管理是新医改形势下的必然要求,近年来淮安市中心血站在后勤保障领域实施一系列精细化管理措施——转变服务理念、创新精细化服务,血液运输的关键问题是血液的冷链控制,外包服务管理精细化,引入成本管理、做到精细核算,完善合同条款、确保精细履约等,将精细化管理的理念和方法融入血站后勤管理领域,具有十分明显的应用推广价值。
【作者单位】： 江苏省淮安市中心血站;
【关键词】： 血站后勤 精细化管理 思考
【分类号】：R197.6
【正文快照】： 精细化管理是一项管理技术,是通过运用程序化、标准化、数据化和信息化等手段,使组织管理各阶段精确、高效、协调和持续进行。血站后勤工作具有社会性、时效性、单一性等特性[1],呈现出既要认真服务又要强化保障,既要确保正常运行又要应对突发事件等特点。因此,淮安市中心血站

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本文编号：532456