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广东X公司应收账款的管理与控制

发布时间:2017-07-20 06:23

  本文关键词:广东X公司应收账款的管理与控制


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【摘要】:市场经济发展的趋势导致竞争不断加剧,企业追求在竞争中立于不败之地,开拓新市场,制定销售新策略是必然之举。特别是由过去的卖方市场大都转化为今天的买方市场的情景下,作为实行分期收款方式和赊销策略吸收客户,扩大销售的一种手段,目前被大多数企业所采用,从而也导致企业的应收款项显著增多。怎样建立有效、完整的应收账款管理体制,是企业在进行信用销售、管理好应收账款,降低其持有成本和风险的有效手段,并最终提高企业在激烈市场竞争中的竞争实力。广东X公司成立于上世纪九十年代,是一家专注于电力节能环保、新能源电源产品研发、生产制造、销售服务的高新技术企业。由于公司在面对激烈的市场竞争中未对应收账款管理给予足够的重视,造成应收账款连年递增,致使公司现金流状况堪忧,对公司的生产经营带来了严重影响。鉴于此,抓紧应收账款科学管理的研究,不但对于广东X公司提升应收账款管理水平,整合公司竞争力有着重要的现实意义,而且对有类似情况的企业也有着良好的借鉴意义。本文在国内外关于应收账款、信用销售研究成果的基础上,首先从理论上对应收账款进行了分析:应收账款产生的内因和外因;应收账款的持有成本,它包括短缺成本、管理成本、机会成本、坏账损失;应收账款管理不善给企业带来的负面影响。再结合广东X公司应收账款的财务指标分析,对其应收账款产生的原因进行分析表明:对应收账款管理的认识不足、主管领导督导不够积极、销售人员素质不高、退货较多是其应收账款连年递增且居高不下的主因。最后本文提出以下几个措施来提高广东X公司应收账款管理水平:第一步是建立公司信用管理机构,明确信用管理机构的职能,处理好信用管理部门与其他部门之间的关系;其次执行科学的、合理的信用政策,包括信用标准、信用条件和收账政策,并处理好信用政策的松紧度把握;再次要定期对客户进行信用评价,规避销售风险;最后建立应收账款跟踪监控制度,对金额较大和重点客户的应收账款进行全程重点跟踪,达到对企业应收账款全面掌控。
【关键词】:应收账款 成本 信用政策 跟踪监控
【学位授予单位】:陕西师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F275
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 绪论8-13
  • 1.1 研究背景与意义8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9
  • 1.2 国内外研究现状9-12
  • 1.3 研究思路和方法12-13
  • 1.3.1 研究思路12
  • 1.3.2 研究方法12
  • 1.3.3 创新之处12-13
  • 2 应收账款管理相关理论综述13-20
  • 2.1 应收账款及其产生的原因13-16
  • 2.1.1 应收账款的概念13-14
  • 2.1.2 应收账款产生的内在原因14-15
  • 2.1.3 应收账款产生的外部原因15-16
  • 2.2 应收账款持有成本16-18
  • 2.3 应收账款对企业的负面影响18-19
  • 2.4 应收账款管理的功效19-20
  • 3 广东X公司应收账款现状分析20-27
  • 3.1 广东X公司概况20-21
  • 3.1.1 广东X公司背景介绍20
  • 3.1.2 公司组织机构20-21
  • 3.2 应收账款财务指标分析21-27
  • 3.2.1 应收账款规模分析21-24
  • 3.2.2 应收账款周转率分析24-25
  • 3.2.3 广东X公司应收账款账龄分析25-27
  • 4 广东X公司应收账款问题的成因27-33
  • 4.1 广东X公司对应收账款管理的认识不足27-29
  • 4.1.1 应收账款职能管理混乱27-28
  • 4.1.2 经营层的信用管理意识不强烈28
  • 4.1.3 信用管理政策不完善28-29
  • 4.2 人员管理不到位29-31
  • 4.2.1 督导不够积极29-30
  • 4.2.2 销售人员的素质不高30-31
  • 4.3 退货过多31-33
  • 5 对广东X公司应收账款管理的建议33-44
  • 5.1 建立信用管理部门33-35
  • 5.1.1 信用管理部门职能33-34
  • 5.1.2 信用管理部门与其他部门之间的关系34-35
  • 5.2 信用政策的制定35-37
  • 5.2.1 信用政策制定的依据35-36
  • 5.2.2 信用政策对企业的影响36
  • 5.2.3 信用政策松紧度的把握36-37
  • 5.3 客户信用评价37-40
  • 5.3.1 对客户信用进行调查的方法37-38
  • 5.3.2 客户信用评估方法38-39
  • 5.3.3 以信用等级对客户进行管理39-40
  • 5.4 应收账款的跟踪监控40-44
  • 5.4.1 应收账款跟踪监控的目标40-41
  • 5.4.2 应收账款跟踪监控方法41-42
  • 5.4.3 应收账款监控制度42-43
  • 5.4.4 建立应收账款责任人制度43-44
  • 6 结论44-46
  • 6.1 主要结论44
  • 6.2 未来研究展望44-46
  • 参考文献46-50
  • 致谢50-51
  • 攻读硕士学位期间研究成果51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 鲁其辉;曾利飞;周伟华;;供应链应收账款融资的决策分析与价值研究[J];管理科学学报;2012年05期

2 肖奎喜;王满四;倪海鹏;;供应链模式下的应收账款风险研究——基于贝叶斯网络模型的分析[J];会计研究;2011年11期

3 郭建华;;企业应收账款的事前控制[J];会计之友;2011年07期



本文编号:566625

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