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某井下作业公司成本控制研究

发布时间:2017-07-26 08:24

  本文关键词:某井下作业公司成本控制研究


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【摘要】:当前油价持续下跌,对石油企业产生了较大影响,降低了经营效益,有的甚至处于亏损状态。在当前紧迫形势下,加强成本控制,降低成本水平,成为油企生存发展的关键措施。 本文通过收集有关成本、成本管理、成本控制、预算管理、目标成本管理等相关资料,了解当前成本控制的研究现状。然后以井下作业公司为研究对象,以成本控制为核心,在学习成本控制有关理论基础上,根据作业公司成本构成,分析研究成本占收入比重较高的成本费用。并结合井下作业公司的成本控制现状,尤其是围绕全员成本目标管理开展的成本控制措施,以及采取绩效管理量化考核取得的降本增效的成绩,对该公司成本控制展开进一步研究。 经过对井下作业公司的研究,发现了当前成本控制中存在的问题:管理层面包括招投标及合同管理不规范、物资管理存在多环节遗漏、预算管理未充分发挥作用、成本数据不能实现实时共享;操作层面包括全员缺乏成本控制意识、成本控制方法较落后、忽略成本事前预防和事中控制。针对性地提出了解决当前成本控制问题的对策:管理层面为扁平化组织结构及人员构成、规范招投标和合同管理、改变物资采购和管理方式、落实预算管理及健全考核制度、建立成本控制信息系统、突出单井成本控制;操作层面为增强全员成本控制意识、应用先进的成本控制方法、实行全过程成本控制。最后,针对该井下作业公司的人工成本、材料成本、现场直接成本中的重点可控费用提出了具体的建议。
【关键词】:井下作业 成本管理 成本控制
【学位授予单位】:西南石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.22;F406.7
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 绪论7-14
  • 1.1 研究的背景与意义7-8
  • 1.1.1 研究背景7
  • 1.1.2 研究意义7-8
  • 1.2 国内外研究现状8-12
  • 1.2.1 国外研究现状8-10
  • 1.2.2 国内研究现状10-12
  • 1.3 研究方法及技术路线12-13
  • 1.3.1 研究方法12
  • 1.3.2 技术路线12-13
  • 1.4 研究的主要内容13-14
  • 第2章 相关理论14-20
  • 2.1 成本的含义14-15
  • 2.2 成本控制的内涵15-16
  • 2.3 成本控制的分类16
  • 2.4 成本控制的原则16-17
  • 2.4.1 全面控制原则16-17
  • 2.4.2 例外控制原则17
  • 2.4.3 成本效益原则17
  • 2.4.4 责权利相结合原则17
  • 2.4.5 目标成本原则17
  • 2.4.6 动态控制原则17
  • 2.5 成本控制的程序17-18
  • 2.6 成本控制的方法18-20
  • 2.6.1 标准成本法18
  • 2.6.2 定额成本法18-19
  • 2.6.3 预算控制法19
  • 2.6.4 作业成本法19-20
  • 第3章 某井下作业公司成本控制现状分析20-32
  • 3.1 某井下作业公司简介20-21
  • 3.2 某井下作业公司成本构成21-27
  • 3.3 推行全员成本目标管理27-28
  • 3.4 实施绩效管理量化考核28-29
  • 3.5 成本控制措施及取得的效果29-32
  • 第4章 某井下作业公司成本控制存在的问题32-36
  • 4.1 管理层面成本控制存在的问题32-34
  • 4.1.1 招投标及合同管理不规范32
  • 4.1.2 物资管理存在多环节遗漏32-33
  • 4.1.3 预算管理未充分发挥作用33
  • 4.1.4 成本数据不能够实时共享33-34
  • 4.2 操作层面成本控制存在的问题34-36
  • 4.2.1 缺乏全员成本控制意识34
  • 4.2.2 采用较落后的成本控制方法34-35
  • 4.2.3 忽视成本事前预防和事中控制35-36
  • 第5章 加强某井下作业公司成本控制的对策36-44
  • 5.1 管理层面36-39
  • 5.1.1 调整公司组织结构及人员构成36
  • 5.1.2 规范招投标管理及合同管理36-37
  • 5.1.3 改变物资采购及物资管理方式37
  • 5.1.4 落实预算管理及健全考核制度37-38
  • 5.1.5 建立成本控制信息系统38
  • 5.1.6 突出单井成本的控制38-39
  • 5.2 操作层面39-41
  • 5.2.1 加强全员成本控制意识39-40
  • 5.2.2 应用先进成本控制方法40-41
  • 5.2.3 实行全过程成本控制41
  • 5.3 重点可控费用的控制措施41-44
  • 5.3.1 人工成本41-42
  • 5.3.2 资产折旧及摊销42
  • 5.3.3 材料成本42
  • 5.3.4 现场直接成本42-44
  • 第6章 结论与展望44-45
  • 致谢45-46
  • 参考文献46-48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘朝阳;;河南油田井下作业成本控制研究[J];当代经济;2008年11期

2 祝延奎;;浅谈油田井下作业生产成本控制[J];当代经济(下半月);2007年08期

3 张延星,刘建勋;塔里木油田井下作业“五指标”管理初探[J];国际石油经济;2002年03期

4 陈丽平;;基于成本控制的企业预算管理对策分析[J];经营管理者;2012年24期

5 王志刚;;采油厂井下作业成本控制的难点及应对措施[J];经营管理者;2011年11期

6 薛彩荣;;当前全员成本目标管理工作中存在的问题及对策[J];经营管理者;2013年17期

7 田冠军;;动态成本管理:理论基础与概念界定[J];石家庄经济学院学报;2006年01期

8 易振军;油田企业成本预算管理浅析[J];经济师;2005年09期

9 王宏;;浅析我国企业成本管理存在的问题及对策[J];佳木斯大学社会科学学报;2011年02期

10 尚兢;;成本预算管理体系在石油企业的运用与效果分析[J];金融经济;2009年16期



本文编号:575516

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