建设项目工程变更对成本的影响研究

发布时间：2017-08-11 14:35

  本文关键词：建设项目工程变更对成本的影响研究

  更多相关文章： 工程变更 成本管理 结构方程模型 协同管理

【摘要】：近年来,建设项目逐步呈现规模化、复杂化、综合性的特点,导致成本超支问题越来越严重,成本控制的好坏成为衡量建设项目成败的关键指标。建设项目是一项复杂的系统工程,在建设过程中工程变更不可避免,变更不仅会对成本造成直接影响,还会对建设项目的质量、工期、安全等方面造成影响,而对质量、工期、安全的影响也会进一步体现在对成本的影响上。可见,工程变更对成本的影响较大,这是成本超支的主要原因。因此,从成本管理角度,研究工程变更对成本的影响,寻求降低这种影响的工程变更管理策略具有重要的研究价值。论文通过综述工程变更及其影响在国内外的研究现状,提出将源头和路径相结合来研究工程变更对成本的影响这一研究课题。在此基础上,对工程变更、工程成本的概念进行了界定,并阐述了该课题研究所依据的相关理论,包括全面成本管理、动态成本管理、利益相关者、协同学理论。以相关理论为基础,综合运用文献研究法和专家访谈法识别工程变更诱发因素,并利用问卷调查法对其进行进一步的筛选,最终确定出24个工程变更关键诱发因素,并依据项目主要参与主体将其分为5种类型,分别为建设方因素、施工方因素、勘察设计方因素、监理方因素和其他因素。基于识别出的工程变更关键诱发因素,根据利益相关者理论和文献研究构建工程变更对成本的影响理论模型,并运用结构方程模型对理论模型进行了验证,进一步分析工程变更对成本的影响路径以及影响程度,得出5类变更关键诱发因素通过引起工程变更而对成本造成影响,并且因素之间也存在相互作用;另外,5类变更诱发因素对成本影响程度较大的为建设方因素、勘察设计方因素、施工方因素,而其他因素和监理方因素的影响相对较小。为降低工程变更对成本的影响,针对结构方程模型分析结果,基于协同学理论提出工程变更协同管理策略,并从组织保障、协同内容以及基于BIM的协同渠道三个部分对建立工程变更协同管理机制进行了阐述,为项目管理者进行工程变更管理决策提供参考,对项目成本目标的实现具有积极意义。
【关键词】：工程变更 成本管理 结构方程模型 协同管理
【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU723.3
【目录】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-9
• 1 绪论9-19
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 国内外研究现状10-14
• 1.2.1 国外研究现状10-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.2.3 国内外研究现状分析14
• 1.3 研究目的与意义14-15
• 1.3.1 研究目的14-15
• 1.3.2 研究意义15
• 1.4 研究内容、研究方法与技术路线15-17
• 1.4.1 研究内容15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.4.3 技术路线17
• 1.5 论文结构与创新点17-19
• 1.5.1 框架结构17-18
• 1.5.2 创新之处18-19
• 2 概念界定和相关理论基础19-29
• 2.1 工程成本相关概念19-20
• 2.1.1 成本的概念19
• 2.1.2 工程成本的概念19-20
• 2.2 工程变更概述20-24
• 2.2.1 工程变更的概念20-22
• 2.2.2 工程变更的分类22-23
• 2.2.3 工程变更价款的计算23-24
• 2.3 研究范围的界定24
• 2.4 相关理论基础24-28
• 2.4.1 成本管理基本理论24-26
• 2.4.2 利益相关者理论26-27
• 2.4.3 协同学理论27-28
• 2.5 本章小结28-29
• 3 建设项目工程变更关键诱发因素的识别29-43
• 3.1 工程变更关键诱发因素的识别原则及过程29-30
• 3.1.1 工程变更关键诱发因素的识别原则29
• 3.1.2 工程变更关键诱发因素的识别过程29-30
• 3.2 工程变更诱发因素的初步识别及修正30-34
• 3.2.1 工程变更诱发因素的初步识别30-32
• 3.2.2 工程变更诱发因素的补充和修正32-34
• 3.3 工程变更关键诱发因素的确定34-41
• 3.3.1 工程变更关键诱发因素的筛选34-39
• 3.3.2 工程变更关键诱发因素的分类39-40
• 3.3.3 工程变更关键诱发因素的确定40-41
• 3.4 本章小结41-43
• 4 建设项目工程变更对成本的影响实证研究43-69
• 4.1 方法分析与选择43-46
• 4.1.1 分析方法的选择43-44
• 4.1.2 结构方程模型概述44-46
• 4.2 工程变更对成本的影响模型构建46-52
• 4.2.1 理论模型的构建46-48
• 4.2.2 潜在变量与测量变量的设定48-51
• 4.2.3 初始结构模型的设定51-52
• 4.3 数据收集与分析52-57
• 4.3.1 数据收集与描述性统计分析52-54
• 4.3.2 问卷信度与效度检验54-57
• 4.4 结构方程模型分析57-66
• 4.4.1 模型评价57-59
• 4.4.2 模型修正59-64
• 4.4.3 模型结果分析64-66
• 4.5 本章小结66-69
• 5 建设项目工程变更的协同管理策略69-77
• 5.1 工程变更协同管理策略的提出69
• 5.2 工程变更的协同管理69-70
• 5.2.1 协同管理定义69-70
• 5.2.2 工程变更的协同管理机制70
• 5.3 工程变更协同管理机制的框架阐述70-76
• 5.3.1 工程变更协同管理的组织保障70-71
• 5.3.2 工程变更协同管理的内容分析71-73
• 5.3.3 工程变更协同管理的渠道构建73-76
• 5.4 本章小结76-77
• 6 结论与展望77-79
• 6.1 研究结论77
• 6.2 研究不足77-78
• 6.3 研究展望78-79
• 致谢79-81
• 参考文献81-87
• 附录87-90
• A 建设项目工程变更关键诱发因素调查问卷87-89
• B 建设项目工程变更对成本的影响调查问卷89-90

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本文编号：656661