作业成本法在HWKY的应用研究

发布时间：2017-08-21 13:06

  本文关键词：作业成本法在HWKY的应用研究

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【摘要】：成本管理与控制一直都是影响企业经营成败的关键因素之一,当成本信息受到扭曲时,除了可能造成企业对经营者经营绩效的错误衡量,也可能因为错误的成本信息做出不适当的产品定价策略从而影响企业盈利表现与投资人对企业价值的评价。因此,如何有效进行成本管理与控制,对于经营策略的制定以及竞争优势与企业价值的提升,都有着至关重要的意义。本文针对一个矿业企业作为研究对象,其生产与操作流程非常复杂,所生产的产品以及矿石伴生物有着丰富的多样性,其生产设备及生产资料的投入能够产出多种产品,因此其产品成本更是不宜计算。并且HWKY现行的成本制度所产生的成本资料仅能反映其部分产品种类的平均成本,并无法提供详细的产品信息以供管理者做出定价以及生产等相关决策。随着市场竞争的不断激烈化,行业所面临的环境也日趋激烈,再加上技术的不断革新,更加彰显了成本信息对公司决策的重要性。HWKY面临着对成本信息需求不断增加的趋势,而除了要求较为精致的成本信息外,也产生了对非财务信息的需求。因此,公司除了积极推进生产流程改造外,也着手进行对各个产品的成本细分作业。但是由于现行的成本制度所能产生的成本信息依旧比较粗略,本研究将作业成本法应用于现有的成本管理中,以期提升成本的合理性与正确性,推动成本细分作业的改进。本文的主要的研究目的为：(1)了解HWKY现行成本制度的特色以及面临的困难。(2)以案例生产现场为例,设计以作业成本法为基础的成本制度。(3)比较重新设计的成本制度与现行成本制度间的差异,最后再归纳出改善HWKY成本制度的方法。
【关键词】：作业成本法 成本管理 矿业企业
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F275.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景与研究意义8-9
• 1.2 国内外文献综述9-12
• 1.2.1 国外研究综述9-10
• 1.2.2 国内研究现状10-12
• 1.3 研究内容与方法12-14
• 1.3.1 本文的研究内容12-13
• 1.3.2 本文主要研究方法13-14
• 2 相关理论综述14-21
• 2.1 传统成本核算方法的缺陷14-16
• 2.2 作业成本法的基本概念与特点16-19
• 2.2.1 基本概念16-17
• 2.2.2 基本特点17-19
• 2.3 作业与成本动因分析的基本内容19-21
• 2.3.1 作业分析的基本内容19
• 2.3.2 成本动因分析的基本内容19-21
• 3 HWKY引入作业成本法的前提分析21-29
• 3.1 HWKY简介21
• 3.2 矿山企业的核算特点21-22
• 3.3 现有成本核算的基本内容22-23
• 3.4 现有成本管理问题分析23-25
• 3.4.1 成本分摊仍以传统会计制度为主要依据24
• 3.4.2 产品成本分类不细致24-25
• 3.4.3 成本信息及时性不足25
• 3.5 实施作业成本法的必要性与可行性分析25-29
• 3.5.1 必要性分析25-27
• 3.5.2 可行性分析27-29
• 4 作业成本法在HWKY的应用设计29-33
• 4.1 基本程序设计29-30
• 4.2 实施步骤设计30-31
• 4.3 作业成本的计算31-33
• 5 作业成本法在HWKY的实际应用33-43
• 5.1 数据资料的搜集与处理33-34
• 5.2 基于作业成本法的成本计算34-39
• 5.2.1 程序中心成本分摊34-35
• 5.2.2 作业中心简化与作业动因确认35-38
• 5.2.3 成本的计算38-39
• 5.3 不同成本制度下的对比分析39-41
• 5.4 对策与措施41-43
• 结论43-44
• 参考文献44-46
• 致谢46-47

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本文编号：713032