小额贷款企业人力资源风险管理研究——基于广西小额贷款企业的调查

发布时间：2021-11-11 22:47

　　小额贷款企业作为一种金融创新形式,在支持小微企业、个体工商户、"三农"的发展中发挥着举足轻重的作用,近年来随着实体经济的滑坡,小额贷款企业的发展面临着危机,本文试图从小额贷款企业人力资源管理角度,基于对广西256家小额贷款企业的问卷调查,分析了小额贷款企业人力资源管理存在的风险和问题,提出了解决措施,以促进小额贷款企业的良性发展。 

【文章来源】：知识经济. 2019,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、从业人员总体素质不高, 专业人才匮乏
二、薪酬满意度不高, 薪酬制度内外部公平性较弱
三、绩效考核管理不规范不合理, 考核流于形式
四、培训管理不规范, 培训效果差
    第一, 建立与公司战略相匹配的人力资源战略, 从公司战略的角度制定小贷企业的人力资源规划。
    第二, 薪酬是员工工作的基本动力, 是员工现实自身价值和社会地位的直接衡量标准。
    第三, 构建科学、透明的绩效考评体系。
    第四, 小贷企业的培训工作要与绩效考核工作相配套。


【参考文献】：
期刊论文
[1]小额贷款公司的人力资源管理系统研究[J]. 王平.  人力资源管理. 2015(11)

硕士论文
[1]基于宽带薪酬理论的TN公司薪酬体系设计研究[D]. 唐于红.广西大学 2013
[2]我国小额贷款公司可持续发展研究[D]. 彭圆.西南财经大学 2013



本文编号：3489682