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欧佳公司物流信息化项目风险管理研究

发布时间:2022-01-25 15:49
  随着信息化时代的发展,物流行业对于信息化的需求越来越迫切,信息化对于物流行业的效率提升也显而易见,欧佳公司物流信息化在越来越繁重的业务量和越来越多样化的业务需求条件下,物流信息化项目的实施迫在眉睫,为了保证物流信息化项目能够顺利完成,必须对于其信息化项目实施过程中的风险进行管理和控制,使得项目能按时、保质保量的完成直到顺利上线。本文首先对所实施物流信息化项目的欧佳公司进行简要介绍,在整个企业的大背景下,不管是内部业务需求还是整个公司全局信息化需求都需要物流部门信息化必须上线,为了确保整个项目在质量上、时间上、功能上达到要求,控制项目的个体风险和整体风险是关键环节。然后,针对欧佳公司物流信息化项目实施进行了阐述,对于分阶段不同信息化需求项目的实施内容进行了细致说明做到了项目的整体规划。在此基础上,对欧佳公司物流信息化项目所涉风险进行识别,因为只有在风险识别之后才能进行准确的风险评估,本文采用的风险识别是专家评价方法和SWOT方法相结合的方法,可以尽可能完备的对风险进行确认。接着就欧佳公司物流信息化项目风险识别的要素采用定性和定量两种方式进行评估,得到了比较科学合理的信息化项目风险管理评估... 

【文章来源】:东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:60 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

欧佳公司物流信息化项目风险管理研究


图1.1本文研究思路??Fig.?1.1?Research?ideas?of?this?paper??

层次结构图,层次结构图,公司,指标


Fig.?5.1?The?hierarchical?graph?of?Oujia?company?logistics?information??(2)构造对比矩阵。??表5.1所示层次结构中,同一层中的各个指标从属于上一层次的指标,对上一层次的指标有影响。同样的,同一层中的各个指标又包含下一层次或者受到下一层次的指标所带来的影响。构造对比矩阵是从层次结构模型层起,对从属于或者影响上一层各个因素的同一层的各个因素,用成对比1-9比较尺度构造成对比矩阵,直到风险层次结构的最下层。??"32"??

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本文编号:3608812

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