工程建设企业财务内部控制与风险管理探论

发布时间：2022-02-09 12:46

　　随着我国对工程建设越来越重视,其建设的数量越日渐增多,很多问题也随着企业的不断发展逐渐显露出来。在这些问题中最需要被重视的就是企业财务内部管理这一方面。在越来越激烈的各行业市场中,一家企业倘若想要一直占据市场的大份额,勇占鳌头,在企业内部的管理上一定要做好各种工作,对于企业内部财务控制以及风险管理这两大方面,企业一定要加强管理力度,着重信息化的建设以及对财务风险的防护措施,以此来使得企业内部的管理水平得到很大的提高,达到企业经营的最大化利益的目标。本文通过叙述建设企业财务内部控制与风险管理的现实意义,进而分析了我国当下这方面的问题所在,最后对其管理措施进行阐述,希望为相关从业人员提供些许帮助。 

【文章来源】：时代经贸. 2019,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、建设企业财务内部控制与风险管理的现实意义
    (一) 提高企业财务内部管理
    (二) 提升企业在市场的竞争力
    (三) 使企业更容易适应市场的环境变化
二、当下我国企业财务内部控制与风险管理方面存在哪些问题?
    (一) 环境建设方面
    (二) 风险预测与评估方面
    (三) 内部沟通与评估机制方面
三、如何改善企业财务内部控制与风险管理
    (一) 加大对环境的控制以及建设完善
    (二) 加强对风险预测和评估的改进
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业财务内部控制存在的问题及对策[J]. 方叶飞.  时代经贸. 2019(02)
[2]企业内控建设和财务风险管理现状及对策探讨[J]. 王海.  企业改革与管理. 2017(15)
[3]构建现代化企业内控风险管理模式的探讨——以汽车零配件企业为例[J]. 包红瑛.  中国商论. 2017(07)
[4]电力企业内部控制与财务风险管理[J]. 傅红琴.  企业改革与管理. 2016(15)
[5]上市公司内部控制规范化建设探讨[J]. 于惠颖.  全国商情(经济理论研究). 2016(06)



本文编号：3617034