浅谈高校后勤用工风险管理

发布时间：2022-11-11 19:17

　　高校后勤服务社会化是一种发展趋势,在服务社会化的进程中,用工风险是不可回避和必须关注的问题。论文结合高校后勤服务社会化实践,基于国家制定的《劳动法》和《劳动合同法》等相关法律,从高校、后勤服务社会化承担单位及劳动者各自的权益保护考虑,对用工风险问题进行了深入分析,探讨了如何通过合同管理、保险保障及用工监督等措施规避用工风险,对加强高校后勤用工风险管理进行了具有借鉴意义的探索。 

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、高校后勤用工特点及用工合同
二、高校后勤用工存在的风险
    （一）用工合同风险
    （二）用工权益风险
    （三）用工保障风险
三、高校后勤用工风险应对措施
    （一）加强用工合同管理
        1. 加强管理员法律意识，特别是对劳动法律法规的学习
        2. 建立健全劳动合同管理制度
        3. 设立专门的部门和指定专人管理劳动合同
    （二）加强用工管理
        1. 加强用工管理制度
        2. 加强员工招聘渠道管理
        3. 加强员工考核管理
    （三）加强用工监督
        1. 加强用工招聘监督
        2. 加强用工过程监督
        3. 加强用工监督制度建设
    （四）加强培训
        1. 加强员工业务能力培训
        2. 加强员工思想教育培训
        3. 加强员工自主学习能力培养
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]石材园区人力资源管理特征分析及改进[J]. 冯晖.  石材. 2019(05)
[2]企业劳动用工管理存在的问题及解决对策[J]. 郝桃红.  现代经济信息. 2013(11)
[3]对高校后勤计划外用工的思考[J]. 张江亭,樊谦.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(12)



本文编号：3705594