Z银行太原分行财富管理业务发展策略研究

发布时间：2023-12-02 07:25

　　社会经济的持续发展与国民收入的提高,催生财富管理业务的产生与迅速发展,而资管新规的出台与大众财富新需求的出现,对银行财富管理能力提出更高要求。面临财富管理业务发展的新挑战,如何把握新的财富发展机遇,扩大客群基础,稳定获取高资产净值客户,做好差异化经营与服务是值得商业银行思考的课题。同时,日趋激烈的同业竞争,也让财富管理管理业务的价值愈加凸显出来。本研究聚焦商业银行Z银行太原分行的财富管理业务,在对其外部环境进行分析的基础上,进一步分析发展现状,并通过行业竞争分析构建影响商业银行财富管理行业的“五力模型”。借助SWOT分析方法明确其财富管理业务的优势、劣势、机遇与挑战。进而,基于战略管理理论及蓝海战略理论视角,从Z银行太原分行的优势出发,探索其优势竞争策略及蓝海战略发展路径。在对外部环境及现状SWOT分析基础上,聚焦Z银行太原分行所具备的优势竞争力,以差异化经营、客户服务体验、中高端客群获客、私人银行业务发展、资产配置及金融科技为抓手,提出优势竞争策略,推动Z银行太原分行财富管理业务聚焦优势,增强在当地同业中的差异化竞争力。在资管新规出台,监管日趋严格的情况下,财富管理的业务发展模式与盈...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 对Z银行太原分行业务发展具有指导意义
        1.2.2 新形势下财富管理业务发展策略研究
    1.3 研究思路与论文结构
    1.4 研究方法与论文创新点
第二章 财富管理与战略管理相关理论研究
    2.1 基本概念
        2.1.1 财富管理的概念
        2.1.2 国外财富管理业务的发展趋势
        2.1.3 国内财富管理业务的发展
    2.2 财富管理业务理论基础
        2.2.1 资产配置理论研究动态
        2.2.2 生命周期理论研究动态
    2.3 战略研究理论基础
        2.3.1 竞争战略理论
        2.3.2 蓝海战略理论
第三章 Z银行太原分行财富管理业务外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会环境
        3.1.4 科技环境
    3.2 行业竞争分析
        3.2.1 资管市场成为卖方市场
        3.2.2 客户需求呈现多样性
        3.2.3 互联网金融来势汹汹
        3.2.4 第三方财富方兴未艾
        3.2.5 股份制同业各显神通
第四章 Z银行太原分行财富管理业务发展现状分析与蓝海探索
    4.1 发展现状
    4.2 SWOT分析
        4.2.1 优势
        4.2.2 劣势
        4.2.3 机遇
        4.2.4 挑战
    4.3 蓝海战略探索
        4.3.1 跨越他择品行业
        4.3.2 打破行业边界,重构商业价值链
        4.3.3 跨越针对卖方的功能与情感导向
第五章 Z银行太原分行财富管理业务竞争策略
    5.1 差异化经营,提升整体服务
        5.1.1 以客户体验为导向,提升基础服务
        5.1.2 基于客户分类,对客户差异化经营
    5.2 聚焦中高端客群,破解获客难题
    5.3 发力私行业务,塑造品牌形象
    5.4 加大资源投入,提升专业能力
    5.5 拥抱互联网,发挥成本领先优势
第六章 结束语
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
个人简况及联系方式



本文编号：3869194