水电站机电设备数字化供应链管理模式研究

发布时间：2024-04-13 02:51

　　进入数字化时代,企业组织加快数字化转型,以优化企业组织的管理流程,提高企业的管理效率。水电基站设备构建数字化供应链管理模式,打造数字化的供应链平台,增值水电站机电设备管理流程,提高供应链的透明度和敏捷性,实现规模化供给到个性化定制转型,同时还能形成数字资产,使得水电站机电设备的采购端和供应商形成有效的联盟关系。由此可见,水电站机电设备数字化供应链管理模式构建意义重大。文中首先进行数字化供应链管理的概述,然后分析水电站机电设备数字化供应链管理的价值,并分析数字化供应链管理的挑战,最后尝试探索水电站机电设备数字化供应链管理模式构建对策与支持条件。

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【部分图文】：

图1供应链管理

进入经济新常态，客户需求日益多元化，企业组织发展的竞争压力很大，企业组织需要主动适应环境带来的变化，还需要更加智能、高效的手段来增强管理优势，不少企业组织加强供应链管理改善与优化。在互联网时代，大数据能够更加客观真实地反映客户体验，数字化供应链管理模式应运而生。只有数字化供应链管....

图2水电站机电设备数字化供应链管理平台

水电站机电设备数字化供应链管理要引入机电设备数字化供应链平台，涵盖供应链的多个模块，实现机电设备从报价到计划到作业到结算的全闭环流程管理，实现机电设备上下游所有交易环节的自动化、信息化等，具体思路见图2。4.3建立机电设备供应链风险数据库

图3机电设备精益检修体系

4.4构建机电设备的精益检修体系水电站机电设备数字化供应链管理要注重精益生产的理念，注重精益文化建设和规范化文件体系建设，加强机电设备的精益文化建设和现场管理、安全管理和项目管理等，构建机电设备的精益检修体系，增强安全管理的流程、制度、文化建设等，注重项目管理的组织架构设计、进....

本文编号：3952365