基于信息协同和数据集成的大型工程项目智慧建设——以深圳国际会展中心为例

发布时间：2023-05-31 19:16

　　在信息技术的不断井喷式发展的背景下,大数据、智能化、云计算、移动互联网技术、物联网技术已成为目前信息化新时代的特征,通过以上的应用改变建筑业传统管理方式,实现基于工程建设信息化,已经成为行业发展的一大趋势。本文以深圳国际会展中心(一期)工程为例,详细介绍了大型工程项目中,围绕人、机、料、法、环等关键要素,如何建立信息协同管理和数据集成管理体系,结合BIM技术、移动互联网技术、物联网技术等信息技术和智能设备,提高工程建设过程中的质量、安全、进度管控,提高施工现场的生产效率、管理效率和决策能力,实现高效协同、精细化和智慧化的生产和管理。

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
1 项目概况
    1.1 项目简介
    1.2 项目管理重难点
2 项目智慧化管理框架
    2.1 管理架构
    2.2 实施流程
    2.3 实施内容
3 信息协同与数据集成管理
    3.1 信息协同管理
        (1)协同平台架构的部署
        (2)基于WBS的目录结构分解和版本编号
        (3)建立基于安全性的权限管理机制和使用考评体系
        (4)设置个性化搜索习惯和全文本搜索
    3.2 数据集成管理
4 分析与总结
    4.1 效益分析
        (1)进度管理方面
        (2)质量方面
        (3)安全文明方面
        (4)成本方面
        (5)为各单位和行业培养了信息化人才，为行业提供了很好的智慧建设案例，也为项目带来了宣传效应
    4.2 经验总结



本文编号：3825851