XX农村商业银行战略管理问题及对策研究
发布时间：2023-11-08 20:05
近年来,大量的农村信用合作(联)社转型升级进行股份制改造,成立农村商业(合作)银行,以更加优化的组织架构,清晰的战略定位和先进的管理理念服务"三农"、服务县域经济。但也存在着部分农商银行改制后战略管理理念不明、定位不清,脱农脱商,总体战略和职能战略混乱,导致业务停滞不前,不良大幅攀升,人才流失严重,违规违纪问题突出,不仅各项指标与监管要求差距较大,影响了服务三农的根本宗旨,甚至已出现影响企业持续经营的风险。
【文章页数】：3 页
【文章目录】：
一、外部环境分析
(一)宏观环境分析
(二)竞争环境分析
(三)市场需求分析
二、内部环境分析
(一)总体战略分析
(二)人力资源现状分析
(三)市场营销分析
三、战略管理对策与建议
(一)明确市场定位与战略目标
(二)实施可持续人力资源管理战略
(三)完善市场营销战略体系
本文编号：3861652
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一、外部环境分析
(一)宏观环境分析
(二)竞争环境分析
(三)市场需求分析
二、内部环境分析
(一)总体战略分析
(二)人力资源现状分析
(三)市场营销分析
三、战略管理对策与建议
(一)明确市场定位与战略目标
(二)实施可持续人力资源管理战略
(三)完善市场营销战略体系
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