“佳缘”校园文化咖啡厅联盟商业计划书

发布时间：2017-08-14 04:08

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【摘要】：截至2011年5月23日,全国共有高校3152所(不含港澳台),在校生人数达到3000万,其中广东省就有高校146所。目前有相当一部分高校的校园设施和精神生活场所严重不足且短时间内很难得到改善,然而咖啡厅作为一种休闲文化已经融入了我们的生活,是一个理想的集休闲与美食于一体,享受精神生活的场所。为此我们发现了商机,并撰写了相关商业计划书。 “佳缘”校园文化咖啡厅联盟商业计划书,从实战的角度出发,运用管理学、市场营销学、运营管理学等相关学科的知识对项目的可行性进行了系统的分析,其目的是为了帮助投资者详细了解投资项目,理清创业思路,树立投资信心,指导创业行为。 该商业计划书,为论证项目的科学性和可行性,收集了大量的资料,做了充分的市场调查,并运用分析工具对企业外部环境、内部环境及产业环境中的竞争力量进行了综合分析,对项目的目标客户进行了定位,对项目的产品和经营方式进行了论证,对整个项目的费用、成本和未来收益进行了计算和预测,对公司人力资源、组织机构进行了设计。 通过论证,我们相信与校园文化相结合,靠文化赚钱的咖啡厅项目市场广阔、经济效益巨大、前景美好,投资者会得到丰厚的回报,创业者会实现自己的人生价值。
【关键词】：高校校园 咖啡厅 商业计划书 大学生
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F722.1;F719.3
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-9
• 1.1 研究前景7
• 1.2 研究方法7-9
• 第二章 公司介绍9-22
• 2.1 公司概述9-12
• 2.2 公司战略12-13
• 2.3 公司管理团队和组织结构13-19
• 2.4 公司设计19-22
• 第三章 市场和竞争分析22-27
• 3.1 外部环境分析法(PEST分析)22-23
• 3.2 SWOT分析23-25
• 3.3 迈克尔·波特的五力模型分析25-27
• 第四章 市场营销策略27-38
• 4.1 市场营销目标分析27
• 4.2 营销市场分析27-30
• 4.3 主题活动的营销战略30-32
• 4.4 特色食品的营销战略32-38
• 第五章 公司人力资源管理及企业文化38-43
• 5.1 公司各级人事管理权限38
• 5.2 公司文化38-39
• 5.3 校园文化咖啡厅的员工素质要求39-42
• 5.4 加盟店营业培训内容42-43
• 第六章 财务规划和融资43-47
• 6.1 总投资预算43-44
• 6.2 融资方案44
• 6.3 盈利预测44-47
• 第七章 结论47-48
• 参考文献48-50
• 在学期间的研究成果50-51
• 附录51-57
• 致谢57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 傅显捷;解读校园文化发展的关键——大学生文化与校园文化的互动[J];河南社会科学;2005年05期

2 李富明;;当前地方高校校园文化建设新思路——以惠州学院校园文化建设的实践为例[J];惠州学院学报(社会科学版);2009年01期

3 吴冬艳;刘换菊;秦佳佳;;浅论高校校园咖啡厅的另一种发展模式——以九江学院蝶湖左岸咖啡厅为例[J];网络财富;2009年18期

4 毕昌献;;抓住难得机遇 做强咖啡产业[J];云南林业;2011年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 袁元庆;98订房网商业计划书[D];厦门大学;2008年

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本文编号：670652