SDLX设计工程公司绩效评价体系优化研究

发布时间：2023-05-13 04:45

　　当前,我国市场竞争愈演愈烈,为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,大多数企业开始选择通过提升人力资源管理,来提升企业的核心竞争力。而企业的人力资源管理的核心是绩效评价。一套科学的绩效评价体系,能够有效提升员工绩效能力,而员工绩效能力的提高又是提高组织绩效的基础,因此建立一套科学有效的绩效评价体系对企业来说是至关重要的。本文研究的SDLX公司是一家专业性强的设计工程公司,主营业务是为化工医药企业新建厂房时进行安全可行性设计。公司衡量业绩的标准是员工能够快速、高质量地完成工程设计。因此,拥有更多优秀的设计人员才能不断提升公司的核心竞争力。本文从科学性、战略性、可操作性的角度,对SDLX设计工程公司绩效评价体系进行研究,查找公司绩效评价存在的问题,并分析问题产生的原因,进而提出解决方案。通过改善公司绩效评价来提高企业的经营能力,增强公司的核心竞争力,确保公司在同行业竞争中能够持续保持优势地位。同时,本文也试图通过对SDLX设计工程公司绩效评价体系的研究,总结出一套适合公司发展的绩效评价方法和评价流程,以指导SDLX公司进行绩效评价实践。本文主要通过文献研究法、调查研究法和模型分析法等研究方法,...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究的背景与意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究的技术路线
第二章 绩效评价概述及绩效评价方法
    2.1 绩效评价概述
        2.1.1 绩效
        2.1.2 绩效管理
        2.1.3 绩效管理与绩效评价的比较
        2.1.4 绩效评价体系
    2.2 常用的绩效评价方法
        2.2.1 关键绩效指标
        2.2.2 平衡计分卡
        2.2.3 层次分析法
第三章 SDLX公司绩效评价体系现状与问题
    3.1 SDLX公司基本情况介绍
        3.1.1 SDLX公司概况
        3.1.2 SDLX公司组织结构
        3.1.3 SDLX公司发展战略
    3.2 SDLX公司绩效评价体系现状
    3.3 SDLX公司绩效评价体系存在的问题及原因
        3.3.1 SDLX公司绩效评价体系问卷调查
        3.3.2 SDLX公司绩效评价体系存在的问题
        3.3.3 SDLX公司绩效评价体系问题产生的原因
第四章 SDLX公司绩效评价体系优化设计
    4.1 绩效评价体系优化设计的目标及原则
        4.1.1 绩效评价体系优化设计的目标
        4.1.2 绩效评价体系优化设计的原则
    4.2 SDLX公司绩效评价体系优化流程
        4.2.1 绩效评价方法的确定
        4.2.2 绩效评价体系优化指标选择
        4.2.3 绩效评价体系优化指标设计内涵
        4.2.4 优化后的绩效评价指标体系
    4.3 SDLX公司基于层次分析法的绩效评价
        4.3.1 基于层次分析法的评价过程
        4.3.2 绩效评价因素排序
        4.3.3 综合绩效评价结果分析
第五章 SDLX公司绩效评价体系优化实施的保障措施
    5.1 加强企业文化建设
    5.2 建立员工绩效评价申诉机制
    5.3 加强绩效管理培训
    5.4 建立绩效评价组织体系
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
参考文献
附录一
附录二
致谢



本文编号：3815328