浅析全面预算与绩效考核的有机结合

发布时间：2023-05-18 20:57

　　企业预算目标、绩效考核和战略目标紧密联系,企业在面对日益激烈的竞争时,要想谋求更好地发展机会和更广阔的发展空间,需要努力实现企业全面预算管理与绩效考核的有机融合。本文分别对全面预算管理和绩效考核的概念进行了简单介绍,并总结了全面预算管理和绩效考核之间的区别与联系。全面预算管理可以全面了解企业的财务、资源、市场等工作并进行科学合理的预算,绩效考核调动员工的积极性,两者应相互配合,实现企业的发展进步。要实现全面预算与绩效考核的有机结合,需要全员动员,并促使过程管控和内控措施的有效融合,以建立健全的全面预算管理体系和完善的企业绩效考核体系。

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【文章目录】：
1 全面预算管理与绩效考核概述
    1.1 全面预算管理的定义及作用
    1.2 绩效考核的定义及作用
2 全面预算管理与绩效考核的联系
    2.1 目标一致性
    2.2 作用互补性
    2.3 运行融合性
3 全面预算管理与绩效考核的区别
    3.1 全面预算管理侧重于过程管控
    3.2 绩效考核侧重于目标与结果
4 全面预算管理与绩效考核的有机结合
    4.1 全员动员，实现内控措施的有效融合
    4.2 过程管控，实现预算管理与绩效考核有效结合
    4.3 企业预算目标、绩效考核与战略目标紧密联系
    4.4 建立健全的全面预算管理体系
    4.5 形成完善的企业绩效考核体系
5 结语



本文编号：3818983