JC公司绩效薪酬优化研究
发布时间：2023-10-13 20:08
近年来,随着不断深化国有企业改革,重庆江北区JC公司也在不断思考其改革创新的路径。作为国有企业的一员,其主要战略目标是负责管理和推进政府城市建设重点项目,助推智慧城市建设和城市管理精细化。对于一个承担了较重城市管理职能的企业而言,人才是关键,城市管理行业对于人才的需求也不断增大,而吸引留住人才最主要的方式还是薪酬。企业向员工支付薪酬可以影响到员工的绩效表现,对于绩效薪酬的研究随之兴起。绩效薪酬是一种将企业员工薪酬所得与绩效表现进行有效贯通整合的薪酬模式。一个企业要通过优化设置绩效薪酬体系,充分发挥其激励作用,这样才能更好的吸引留住人才,激励员工提高绩效,促进公司高质量发展。本文阐述了研究的背景、目的及意义,概括了国内外企业绩效薪酬理论研究的情况及本文采用的核心概念,并以JC公司为研究对象开展研究,JC公司员工有320余人,本文结合公司实际,研究了企业的总体概况及现行的绩效管理及薪酬体系情况,定性分析公司在绩效管理及薪酬体系方面的短板及造成原因,并从绩效薪酬的多个特征入手,对绩效薪酬相关情况进行定量的实证研究分析,主要通过设计调查问卷,采集公司员工反馈的相关数据情况,对数据进行信度及效度...
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.导论
1.1 选题背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 文献综述
1.3.1 国外绩效薪酬文献综述
1.3.2 国内绩效薪酬文献综述
1.4 研究内容及方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2.核心概念与理论基础
2.1 绩效薪酬概念
2.2 绩效薪酬特征研究
2.2.1 绩效薪酬的考核特征研究
2.2.2 绩效薪酬的薪酬特征研究
2.3 薪酬满意度研究
2.3.1 薪酬满意度的内涵
2.3.2 薪酬满意度影响研究
2.3.3 薪酬满意度维度研究
2.4 工作投入研究
2.4.1 工作投入的内涵
2.4.2 工作投入影响研究
2.4.3 工作投入维度研究
2.5 理论基础
2.5.1 公平理论
2.5.2 期望理论
2.5.3 劳勒—波特激励理论
3.研究模型设计
3.1 设计依据
3.1.1 研究薪酬满意度与工作投入的关系
3.1.2 绩效薪酬特征的选取
3.2 理论模型
3.3 研究假设
3.3.1 结果考核与过程考核比例假设
3.3.2 任务考核与过程考核比例假设
3.3.3 个体奖励与团队奖励比例假设
3.3.4 绩效薪酬比例假设
3.3.5 员工考核参与度假设
3.3.6 薪酬满意度与工作投入关系假设
3.3.7 绩效薪酬特征、薪酬满意度和工作投入关系假设
3.4 问卷设计及变量统计
3.5 调查方式说明
4.JC公司绩效薪酬问题分析及实证研究
4.1 JC公司薪酬情况概述
4.1.1 JC公司组织架构及职能职责
4.1.2 JC公司人力资源结构情况
4.1.3 JC公司总体薪酬结构分析
4.1.4 JC公司绩效薪酬运行现状分析
4.1.5 JC公司绩效薪酬问题原因分析
4.2 JC公司绩效薪酬问题实证研究
4.2.1 问卷数据汇总情况
4.2.2 信效度检验
4.2.3 相关性分析
4.2.4 变量回归分析
4.2.5 薪酬满意度中介效应分析
4.3 实证研究的结果及原因分析
5.JC公司绩效薪酬优化对策建议
5.1 JC公司绩效薪酬优化的原则
5.2 JC公司绩效薪酬优化建议
5.2.1 以任务绩效为主要内容
5.2.2 以结果考核为主要方式
5.2.3 以个体奖励为主要兑现方式
5.2.4 提高绩效薪酬占比
5.2.5 提高员工绩效考核参与度
5.2.6 发挥员工薪酬满意度中介作用
5.3 JC公司绩效薪酬优化制度保障
5.3.1 完善绩效指标分解考核机制
5.3.2 完善岗位分析评价机制
5.3.3 在现有管理规定下用好用足政策
5.3.4 切实加强新绩效实施的组织领导
5.3.5 及时收集信息反馈做好释疑工作
6.研究不足与展望
参考文献
附录
致谢
本文编号：3853683
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.导论
1.1 选题背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 文献综述
1.3.1 国外绩效薪酬文献综述
1.3.2 国内绩效薪酬文献综述
1.4 研究内容及方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2.核心概念与理论基础
2.1 绩效薪酬概念
2.2 绩效薪酬特征研究
2.2.1 绩效薪酬的考核特征研究
2.2.2 绩效薪酬的薪酬特征研究
2.3 薪酬满意度研究
2.3.1 薪酬满意度的内涵
2.3.2 薪酬满意度影响研究
2.3.3 薪酬满意度维度研究
2.4 工作投入研究
2.4.1 工作投入的内涵
2.4.2 工作投入影响研究
2.4.3 工作投入维度研究
2.5 理论基础
2.5.1 公平理论
2.5.2 期望理论
2.5.3 劳勒—波特激励理论
3.研究模型设计
3.1 设计依据
3.1.1 研究薪酬满意度与工作投入的关系
3.1.2 绩效薪酬特征的选取
3.2 理论模型
3.3 研究假设
3.3.1 结果考核与过程考核比例假设
3.3.2 任务考核与过程考核比例假设
3.3.3 个体奖励与团队奖励比例假设
3.3.4 绩效薪酬比例假设
3.3.5 员工考核参与度假设
3.3.6 薪酬满意度与工作投入关系假设
3.3.7 绩效薪酬特征、薪酬满意度和工作投入关系假设
3.4 问卷设计及变量统计
3.5 调查方式说明
4.JC公司绩效薪酬问题分析及实证研究
4.1 JC公司薪酬情况概述
4.1.1 JC公司组织架构及职能职责
4.1.2 JC公司人力资源结构情况
4.1.3 JC公司总体薪酬结构分析
4.1.4 JC公司绩效薪酬运行现状分析
4.1.5 JC公司绩效薪酬问题原因分析
4.2 JC公司绩效薪酬问题实证研究
4.2.1 问卷数据汇总情况
4.2.2 信效度检验
4.2.3 相关性分析
4.2.4 变量回归分析
4.2.5 薪酬满意度中介效应分析
4.3 实证研究的结果及原因分析
5.JC公司绩效薪酬优化对策建议
5.1 JC公司绩效薪酬优化的原则
5.2 JC公司绩效薪酬优化建议
5.2.1 以任务绩效为主要内容
5.2.2 以结果考核为主要方式
5.2.3 以个体奖励为主要兑现方式
5.2.4 提高绩效薪酬占比
5.2.5 提高员工绩效考核参与度
5.2.6 发挥员工薪酬满意度中介作用
5.3 JC公司绩效薪酬优化制度保障
5.3.1 完善绩效指标分解考核机制
5.3.2 完善岗位分析评价机制
5.3.3 在现有管理规定下用好用足政策
5.3.4 切实加强新绩效实施的组织领导
5.3.5 及时收集信息反馈做好释疑工作
6.研究不足与展望
参考文献
附录
致谢
本文编号：3853683
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