县级公立医院绩效考核与薪酬分配的探讨

发布时间：2024-05-17 16:51

　　本文对县级公立医院的财务绩效考核体系及薪酬分配进行探讨,提出建立以工作量为主要考核依据的财务绩效考核体系,从而充分调动医务人员的工作积极性;建立多劳多得、优绩优酬、向临床一线、业务骨干倾斜的分配架构。文章以YZEY医院为例,探索绩效考核体系建设的具体措施,并取得较好的实施效果。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、YZEY医院情况
    (一)YZEY医院财务绩效考核体系设计思路
    (二)YZEY医院奖励性绩效工资考核体系构建过程
    (三)YZEY医院财务绩效考核体系考核内容
        1.月度奖金
            (1)临床医生月度奖金
            (2)护理人员月度奖金
            (3)医技科室月度奖金
            (4)行政职能科室月度奖金
        2.单项考核奖
        3.年终综合效益考核
        4.其他考核
二、取得成效
    (一)患者费用逐年下降
    (二)人均工作量显著提升
    (三)调动人员的积极性
    (四)平均住院天数得到有效压缩,床位利用率得到改善
三、讨论和建议
结语



本文编号：3975853