新电改环境下HF公司市场营销战略研究

发布时间：2020-12-02 19:34

　　随着国家电改“9号文”和涉及输配电价改革、电力市场建设、组建交易机构、推进售电侧改革、放开发用电计划等6个主要配套文件的陆续出台,标志着国家电改“顶层设计”基本完成,正式进入实际操作和“底层创造”阶段,这将对发电企业产生重大和深远的影响。面对电力装机过快增长,经济下行压力加大、用电需求增长乏力、电力市场化竞争加剧的新形势、新情况、新机遇、新挑战,HF公司作为福建省第一大发电企业,要主动抓住《福建省售电侧改革试点方案》施行的历史机遇,对公司的目标客户进行梳理分析、对市场进行细分,结合企业实际制订出科学、合理、有效营销战略和策略,指导企业的经营行为,实现战略转型、赢得竞争优势。HF公司当前面临着电力市场改革推进效果未达预期、现实改革遇到一定困难的现实状况,目标客户市场由于产业转型升级等带来了一定的不稳定性,对HF公司的产品生产与营销都造成了一定的困难。HF公司的营销宏观环境与中观环境分析表明HF公司的营销战略应采用差异化战略,针对具体的目标客户与市场提供个性化的服务,进一步提升HF公司的营销能力与服务水平。文章明晰了公司所具备的优势以及面临的劣势与机会和威胁,公司应在电改新环境下进行新的市... 

【文章来源】：华侨大学福建省

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

福建省电源结构及装机比例

【参考文献】：
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
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[9]QC公司竞争战略研究[D]. 李林.山东大学 2011
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本文编号：2895596