包容型领导、自我效能感与员工亲社会性违规的关系研究

发布时间：2023-05-06 05:07

　　随着经济全球化的发展,组织应该鼓励员工从全局来考虑问题,以实现利益相关者的利益,从而带动企业的健康发展。但在现实工作中,员工认为同事或者是顾客的问题不是自己的工作和责任而表现出漠不关心的态度。员工虽然可以置身事外,但却不利于组织的和谐健康发展。所以,如何使员工变得更有人情味?该问题的解决影响了组织的和谐健康发展。经过对国内外文献的整理,作者发现包容型领导与员工亲社会性违规行为之间存在一定的联系,但是,在国内学者的研究中,有关包容型领导的理论和实证研究较少,而有关包容型领导与员工亲社会性违规行为之间关系的实证研究更是相对匮乏。因此,本研究主要以领导理论、社会交换理论和社会学习理论为理论基础,通过对理论逻辑之间的推理和演绎提出了假设,构建包容型领导、自我效能感与员工亲社会违规行为之间的关系模型,运用定量分析的方法,探索在中国组织情境下包容型领导、自我效能感与员工亲社会性违规行为之间的影响机制。本研究以214名员工为调查对象,通过纸质版和电子版两种方式发放调查问卷,并对得到的样本数据进行了筛选、剔除和整理,再运用SPSS 20.0进行多重线性回归分析,得到以下研究结论:(1)包容型领导能有效...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1. 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实价值
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路与创新点
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 创新点
2. 相关理论基础及研究综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 领导理论
        2.1.2 社会交换理论
        2.1.3 社会学习理论
    2.2 包容型领导
        2.2.1 包容的概念
        2.2.2 包容型领导的概念
        2.2.3 包容型领导的维度和测量
        2.2.4 包容型领导的相关研究
    2.3 自我效能感
        2.3.1 自我效能感的概念
        2.3.2 自我效能感的维度和测量
        2.3.3 自我效能感的相关研究
    2.4 员工亲社会性违规行为
        2.4.1 员工亲社会性违规行为的概念
        2.4.2 员工亲社会性违规行为的维度和测量
        2.4.3 员工亲社会性违规行为的相关研究
    2.5 述评
3. 提出假设和构建模型
    3.1 包容型领导与员工亲社会性违规行为的关系假设
    3.2 包容型领导与自我效能感的关系假设
    3.3 自我效能感与员工亲社会性违规行为的关系假设
    3.4 自我效能感的中介效应假设
    3.5 构建关系模型
4. 研究设计
    4.1 问卷设计
    4.2 变量的测量
    4.3 样本选择及数据来源
5. 数据分析与假设检验
    5.1 描述性统计分析
    5.2 量表的信效度检验
        5.2.1 量表的信度检验
        5.2.2 量表的效度检验
    5.3 变量的相关性分析
        5.3.1 包容型领导与员工亲社会性违规行为之间的相关性分析
        5.3.2 包容型领导与自我效能感的相关性分析
        5.3.3 自我效能感与员工亲社会性违规行为的相关性分析
    5.4 变量的回归分析
        5.4.1 包容型领导对员工亲社会性违规行为的回归分析
        5.4.2 包容型领导对自我效能感的回归分析
    5.5 中介作用分析
    5.6 假设检验结果
6. 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 管理启示
    6.3 研究不足与展望
参考文献
附录 调查问卷
作者在硕士期间取得的科研成果
致谢



本文编号：3809090