团队领导的前瞻性人格对团队绩效的影响：团队战略共识和价值观一致性的调节作用
发布时间：2023-05-06 05:57
团队在组织中扮演越来越重要的角色。如何保持团队对环境变化的敏感性,提升团队主动调整和适应环境变化的能力成为团队效能建设的重要命题。团队领导前瞻性人格是区别于大五人格的一种特殊人格结构,对团队效能建设具有重要意义,以其为切入点展开研究为理解团队绩效提供了新的视角。同时,以往研究指出,团队战略共识和团队价值观一致性等因素影响着团队领导影响团队绩效的过程。然而,现有研究尚未深入、系统地分析团队领导前瞻性人格、团队战略共识、团队领导-团队价值观一致性与团队领导-团队领导主管价值观一致性对团队绩效的影响机制。基于此,本文提出四个研究问题:(1)团队领导前瞻性人格是否对团队绩效产生直接影响?(2)团队战略共识如何调节这一直接影响?(3)团队领导-团队价值观一致性如何调节这一直接影响?(4)团队领导-团队领导主管价值观一致性如何调节这一直接影响?针对上述问题,本文采用信度与效度分析、共同方法变异的检验、相关分析和回归分析对所提出的研究假设进行实证检验,并得到三个主要结论:(1)团队领导前瞻性人格正向影响团队绩效;(2)团队战略共识负向调节团队领导前瞻性人格对团队绩效的正向影响,即随着团队战略共识水平...
【文章页数】：123 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
致谢
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 问题的提出
1.3 研究框架
1.3.1 研究构思与设计
1.3.2 研究技术路线
1.4 主要创新点
2 文献综述
2.1 前瞻性人格
2.1.1 前瞻性人格的定义
2.1.2 前瞻性人格的测量
2.1.3 前瞻性人格的影响机制
2.1.4 小结
2.2 战略共识
2.2.1 战略共识理论基础
2.2.2 战略共识概念定义
2.2.3 战略共识结构测量
2.2.4 战略共识的前因
2.2.5 战略共识的后效
2.2.6 小结
2.3 价值观一致性
2.3.1 价值观一致性概述
2.3.2 价值观一致性理论基础
2.3.3 个人-组织价值观一致性研究
2.3.4 个人-主管价值观一致性研究
2.3.5 价值观一致性作用机制
2.3.6 小结
2.4 团队绩效
2.4.1 绩效及绩效管理概述
2.4.2 团队绩效概念与结构
2.4.3 团队绩效模型研究
2.4.4 小结
3 研究假设与模型
3.1 团队领导前瞻性人格对团队绩效的影响
3.2 团队战略共识的调节作用
3.3 团队领导-团队价值观一致性的调节作用
3.4 团队领导-团队领导主管价值观一致性的调节作用
3.5 本文研究假设与模型提出
4 研究设计与方法
4.1 研究方法与问卷设计
4.1.1 团队领导前瞻性人格测量
4.1.2 团队战略共识测量
4.1.3 价值观一致性测量
4.1.4 团队绩效测量
4.1.5 控制变量测量
4.2 共同方法变异的事前预防
4.3 研究样本与数据收集
4.4 无响应偏差检验
5 实证分析结果
5.1 信度与效度分析
5.1.1 前瞻性人格的信度和效度分析
5.1.2 战略共识的信度和效度分析
5.1.3 团队领导-团队价值观一致性的信度和效度分析
5.1.4 团队领导-团队领导主管价值观一致性的信度和效度分析
5.1.5 团队绩效的信度和效度分析
5.2 共同方法变异的事后检验
5.3 相关分析
5.4 回归分析
5.4.1 团队领导前瞻性人格对团队绩效主效应检验
5.4.2 调节效应检验
5.5 研究假设检验结果汇总
6 研究总结与展望
6.1 研究结果讨论
6.1.1 团队领导前瞻性人格主效应讨论
6.1.2 团队战略共识调节效应讨论
6.1.3 团队领导-团队价值观一致性调节效应讨论
6.1.4 团队领导-团队领导主管价值观一致性调节效应讨论
6.2 研究意义
6.2.1 理论意义
6.2.2 现实意义
6.3 研究局限与展望
6.3.1 研究不足
6.3.2 研究展望
参考文献
附录
作者简历及在学期间取得的主要科研成果
本文编号：3809169
【文章页数】：123 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
致谢
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 问题的提出
1.3 研究框架
1.3.1 研究构思与设计
1.3.2 研究技术路线
1.4 主要创新点
2 文献综述
2.1 前瞻性人格
2.1.1 前瞻性人格的定义
2.1.2 前瞻性人格的测量
2.1.3 前瞻性人格的影响机制
2.1.4 小结
2.2 战略共识
2.2.1 战略共识理论基础
2.2.2 战略共识概念定义
2.2.3 战略共识结构测量
2.2.4 战略共识的前因
2.2.5 战略共识的后效
2.2.6 小结
2.3 价值观一致性
2.3.1 价值观一致性概述
2.3.2 价值观一致性理论基础
2.3.3 个人-组织价值观一致性研究
2.3.4 个人-主管价值观一致性研究
2.3.5 价值观一致性作用机制
2.3.6 小结
2.4 团队绩效
2.4.1 绩效及绩效管理概述
2.4.2 团队绩效概念与结构
2.4.3 团队绩效模型研究
2.4.4 小结
3 研究假设与模型
3.1 团队领导前瞻性人格对团队绩效的影响
3.2 团队战略共识的调节作用
3.3 团队领导-团队价值观一致性的调节作用
3.4 团队领导-团队领导主管价值观一致性的调节作用
3.5 本文研究假设与模型提出
4 研究设计与方法
4.1 研究方法与问卷设计
4.1.1 团队领导前瞻性人格测量
4.1.2 团队战略共识测量
4.1.3 价值观一致性测量
4.1.4 团队绩效测量
4.1.5 控制变量测量
4.2 共同方法变异的事前预防
4.3 研究样本与数据收集
4.4 无响应偏差检验
5 实证分析结果
5.1 信度与效度分析
5.1.1 前瞻性人格的信度和效度分析
5.1.2 战略共识的信度和效度分析
5.1.3 团队领导-团队价值观一致性的信度和效度分析
5.1.4 团队领导-团队领导主管价值观一致性的信度和效度分析
5.1.5 团队绩效的信度和效度分析
5.2 共同方法变异的事后检验
5.3 相关分析
5.4 回归分析
5.4.1 团队领导前瞻性人格对团队绩效主效应检验
5.4.2 调节效应检验
5.5 研究假设检验结果汇总
6 研究总结与展望
6.1 研究结果讨论
6.1.1 团队领导前瞻性人格主效应讨论
6.1.2 团队战略共识调节效应讨论
6.1.3 团队领导-团队价值观一致性调节效应讨论
6.1.4 团队领导-团队领导主管价值观一致性调节效应讨论
6.2 研究意义
6.2.1 理论意义
6.2.2 现实意义
6.3 研究局限与展望
6.3.1 研究不足
6.3.2 研究展望
参考文献
附录
作者简历及在学期间取得的主要科研成果
本文编号：3809169
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3809169.html