领导者防避下级弄权的因应之策

发布时间：2024-01-28 10:26

　　正确授权是领导者顺利开展工作的基础,但不科学的授权会导致下级弄权,产生严重后果。领导者要从"五失"角度仔细分析其深层次原因,并能够从把住授权的"源头关""控制关"和"方法关"的角度,正确选择授权对象,构建"三位一体"的授权监督体系,建立健全授权监督机制,综合使用多种授权模式,有效防止下级弄权现象发生。

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【文章目录】：
一、下级弄权的原因分析
    （一）上级失察
    （二）下级失德
    （三）机构失责
    （四）制度失效
    （五）过程失控
二、领导者防避下级弄权的策略
    （一）正确选择授权对象
    （二）构建“三位一体”的授权监督体系
    （三）建立健全授权监督机制
    （四）综合使用多种授权模式



本文编号：3887592