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JK公司企业文化评价研究

发布时间:2024-03-30 04:02
  自20世纪90年代,国内外学术界对企业文化的研究十分热烈,越来越多的专家学者认识到,企业文化成为企业软实力,现代企业的竞争不在单纯依靠企业硬件实力,它已经提升到了文化高度。因此,企业文化建设成为企业发展的重要内容,众多学者将企业文化建设作为企业战略和现代科学管理的重要研究内容。随着中国经济跨越式发展,人们的物质生活水平不断提高,在新形势新时代背景下,房地产企业也如雨后春笋般出现,市场竞争愈加激烈。JK公司作为房地产物业服务行业的领头企业之一,在竞争日益加剧的环境下,面临生存发展的机遇与挑战并存,企业想要做大做强做长,必须有内外兼具、由表及里的企业文化,才能支撑企业的快速发展。因此,JK公司需要进一步审视其企业文化,对现有企业文化进行评价分析,为优化企业文化找准方向,以坚强有力的企业文化作为企业发展的支撑力量。本文基于企业文化测评理论,采用OCAI组织文化量表法,以JK公司作为研究对象,对JK公司的企业文化进行测评。通过对JK公司员工随机发放调查问卷,结合对部分员工的访谈,对回收的308份有效样本从多维度评价分析了JK公司企业文化现状和员工所期望的企业文化。具体评价分析的内容有:JK公司...

【文章页数】:76 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2-1企业文化结构示意图

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西南大学工商管理硕士学位论文16图2-1企业文化结构示意图Figure2-1SchematicDiagramofCorporateCultureStructure第一层物质层文化。它是一种以物质形态加以表现,围绕外层圆的“形文化”,由企业生产制造的产品、提供的服务和各种物质设施等....


图2-2丹尼森组织文化模型

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西南大学工商管理硕士学位论文


图2-3竞争价值观框架

图2-3竞争价值观框架

捣⒄共呗缘?主要方向;六是成功标准,它决定了成功是如何定义以及以什么来奖励和庆贺。基于上述维度,CVF有两个主要的成对维度,以“灵活性和适应性—过程和控制”“注重内部管理和整合—关注外部竞争和差异性”为坐标,第一个维度作为纵轴,上方是适应性和自由决策,下方是稳定性和控制。第二个维....


图3-1JK公司组织构架图

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?疲?忧磕诓恳滴裥?鞴芾恚?⒒幽诓孔试?优势、提升运作效率;对外积极创适合作机会,建立信任关系,实现优势互补、成果分享、合作共赢,推动企业多元化发展。3.2.3JK公司的制度层文化JK公司的制度层文化主要包括公司组织架构和制度规范。(1)JK公司的组织架构如图3-1所示。管理结构....



本文编号:3941779

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