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景德镇烟草公司品牌管理研究

发布时间:2024-01-15 17:33
  在当今市场化高度发达的今天,品牌已成为企业稳固市场、占领市场、开拓市场的重要手段。对于我国烟草品牌的发展来说,现阶段已经进入了一个关键时期。大品牌都夯实了基础,崛起的品牌也确定了方向。随着国际烟草压力的增加以及国内烟草品牌竞争的升级加剧,如何提升品牌的核心竞争力成为每个企业以及国际高度关注的话题,提升品牌竞争力就必须坚持创新和提升品牌管理方式。 本文首先从品牌的概念、品牌的历史及学者对品牌的定义等方面来形象、细致地刻画品牌的内涵。然后详细阐述了企业品牌管理的内容、体制、特征,深入研究了我国烟草行业发展的特点、品牌管理现状,并分析了行业品牌管理存在的问题。随后,再进一步深入研究景德镇烟草公司的品牌管理现状,通过讲道理、列数据、举例子等多种方式来描述品牌管理现实情况,对景德镇烟草公司暴露出的品牌问题进行深入剖析,对比国内外成功烟草企业品牌管理措施,来得到管理实践启示,将所得到的先进理念和经验注入到景德镇烟草的机体,改善和推动景德镇烟草的品牌管理上水平。

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 选题的背景和意义
        1.1.1 选题的背景
        1.1.2 选题的意义
        1.1.3 研究内容及研究方法
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文结构
第2章 企业品牌管理和我国烟草行业品牌管理现状
    2.1 品牌的概念及内容
        2.1.1 品牌的概念
        2.1.2 企业品牌管理的内容
    2.2 企业品牌管理体制
        2.2.1 职能管理制
        2.2.2 品牌经理制
        2.2.3 事业部制
        2.2.4 品牌公司制
    2.3 企业品牌管理的特征
        2.3.1 品牌管理的系统性
        2.3.2 品牌管理的科学性
        2.3.3 品牌管理的整合性
        2.3.4 品牌管理的持久性
    2.4 我国烟草行业品牌管理现状
        2.4.1 我国烟草行业发展的特点
        2.4.2 我国烟草行业品牌管理现状与问题
第3章 景德镇烟草公司品牌管理现状
    3.1 景德镇烟草公司简介和市场需求特征
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 景德镇卷烟市场需求特征
    3.2 景德镇烟草公司品牌管理的基本方法和管理内容
        3.2.1 景德镇烟草公司卷烟品牌管理的概念界定
        3.2.2 管理基本方法
        3.2.3 景德镇烟草公司品牌管理的内容
    3.3 品牌管理现状目标
        3.3.1 着力培育全国性重点骨干品牌
        3.3.2 兼顾省内骨干品牌
        3.3.3 开展工商协同,推进省级品牌建设
    3.4 品类管理实施方法
        3.4.1 品类的区分
        3.4.2 品类划分实施步骤
    3.5 品类管理方法
        3.5.1 调查确定各品类卷烟的销售差异
        3.5.2 制定品类品牌管理计划
        3.5.3 制定品类品牌推广策略
    3.6 新品牌引入
        3.6.1 有序地引入卷烟新品牌
        3.6.2 新品牌引入策略
        3.6.3 品牌推广方法
        3.6.4 市场调研
        3.6.5 推广品牌
        3.6.6 保持沟通
        3.6.7 反映信息
        3.6.8 制定规定
    3.7 品牌评价方法
        3.7.1 收集信息
        3.7.2 判断周期
    3.8 品牌维护方法
        3.8.1 制定品牌发展规划
        3.8.2 提升品牌的综合竞争力
        3.8.3 加强人力资源管理
        3.8.4 重视高档卷烟品牌的维护
第4章 景德镇烟草公司品牌管理的问题分析
    4.1 景德镇烟草品牌管理存在宏观层面的问题
        4.1.1 品牌管理体制不完善导致地方保护主义
        4.1.2 品牌定位不清晰,卷烟产品同质化普遍影响了大品牌的成长
        4.1.3 品牌推广机制不完善不力导致品牌认可度还有待于进一步提升
    4.2 景德镇烟草品牌管理存在微观层面的问题
        4.2.1 品牌培育存在不足
        4.2.2 品牌管理人力资源专业化不足
        4.2.3 工商协同工作不到位
        4.2.4 新品引入策略不足
        4.2.5 品牌维护不足
    4.3 景德镇烟草品牌管理问题的原因分析
        4.3.1 市场品牌数量过多且分散,导致品牌培育难度加大
        4.3.2 领导者重销量轻品牌建设
        4.3.3 基层管理者市场调研意识不足
        4.3.4 品牌考核方式有待完善
        4.3.5 品牌管理水平还停留在初级阶段
第5章 国内外烟草公司品牌管理实践
    5.1 大连烟草公司品牌管理实践
        5.1.1 大连烟草公司情况概述
        5.1.2 创新品牌推广
        5.1.3 建立动态品牌管理机制
        5.1.4 完善卷烟市场监测
    5.2 英美烟草公司品牌管理
        5.2.1 英美烟草公司情况概述
        5.2.2 品牌组合
        5.2.3 品牌的市场分类
        5.2.4 品牌延伸
    5.3 国内外烟草公司品牌管理实践的启示
        5.3.1 高度重视消费者的品牌培育策略
        5.3.2 高度重视品牌形象维护作为品牌培育的核心
        5.3.3 高度重视品牌组合在品牌培育上发挥的重要意义
第6章 改善景德镇烟草公司品牌管理措施
    6.1 加强卷烟市场调研
    6.2 构建工商协同体系
    6.3 构建品牌管理体系
    6.4 关注品牌重点
    6.5 发挥品牌经理作用
    6.6 完善品牌运行机制
    6.7 树立品牌服务形象
    6.8 建立健全卷烟消费者档案
第7章 结论和展望
    7.1 结论
    7.2 展望
致谢
参考文献



本文编号:3878585

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