安徽省汽车产业发展战略和机遇分析——以奇瑞多品牌战略为例

发布时间：2024-04-08 19:21

　　汽车产业产业链长,对就业拉动作用大,对地区经济的发展具有举足轻重的作用。数十年来,安徽汽车产业的发展经历了起步阶段、树立品牌阶段、稳步发展阶段、波动阶段和转型阶段等5个阶段。2009年,奇瑞实行多品牌发展战略,但与通用汽车公司对比分析得知,二者在多品牌价格定位以及品牌弹性管理两方面存在着差异。当前,国内外市场环境快速变化,安徽汽车产业面临着主要产品竞争压力大、缺乏龙头企业引领等诸多挑战,但巨大的国内市场以及"新能源"汽车领域的发展仍带来了难得的发展机遇。

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【文章目录】：
一、 安徽省汽车产业发展历程
    (一)起步阶段(1964—1969年)
    (二)树立品牌阶段(1970—1997年)
    (三)稳步发展阶段(1997—2007年)
    (四)波动阶段(2008—2011年)
    (五)艰难的转型阶段(2011年至今)
二、 奇瑞汽车与通用汽车公司的多品牌战略对比分析
    (一)多品牌价格定位不同
    (二)品牌的弹性管理存在差异
三、 安徽汽车产业发展的挑战与机遇
    (一)安徽汽车产业发展面临的挑战
        1.主要产品竞争压力大
        2.产业链中缺乏强有力的龙头企业引领
    (二)安徽汽车产业发展面临的机遇
        1.中国巨大的汽车市场
        2.“新能源”带来新的汽车产业中心的转移
四、 结语



本文编号：3948688