新冠肺炎疫情下企业人力资源管理的应对措施——以宁波奥云德电器有限公司为例

发布时间：2024-01-27 12:49

　　发生突发重大事件后会对企业的正常生产经营活动造成直接的影响,当前突发的公共卫生事件——新冠肺炎疫情,对企业的人力资源管理也带来了一定的危机和机遇,需要企业不断提升自身的人力资源管理水平,进而从容地应对突发重大事件。因此,本文主要从企业员工招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等角度入手,分析新冠肺炎疫情对企业人力资源管理造成的影响,并提出具体的应对措施,从而帮助提升突发重大事件下问题的应对能力,并推动企业实现可持续发展。

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【文章目录】：
■引言
■研究现状与背景
■新冠肺炎疫情对宁波奥云德电器有限公司人力资源管理的影响
    （一）宁波奥云德电器有限公司简介
    （二）新冠肺炎疫情下企业人力资源管理面临的压力
        1.员工招聘成本压缩，人才选拔规模下降
        2.员工培训经验缺失，人力资源开发受阻
        3.“绩”和“效”未能兼顾，人员管理失衡
        4.薪酬制定未考虑实际情况，员工积极性减弱
        5.企业文化建设薄弱，员工关系管理紧张
■新冠肺炎疫情下企业人力资源管理的应对措施
    （一）结合实际情况，合理制定人力资源招聘规划，重点经营企业现有人才
    （二）针对新冠肺炎疫情，制定员工培训方案，建设应急能力体系
    （三）调整员工绩效考核指标，构建线上和线下相结合的员工管理系统
    （四）结合绩效、合理调薪，重视员工福利待遇
    （五）积极消除员工顾虑，加强人文关怀，构建良好员工关系
■总结



本文编号：3886995