基于三支柱管理模式的现代企业人力资源管理职能转变与定位研究

发布时间：2024-02-21 05:27

　　现代企业的人力资源管发生了深刻的变化,这种变化包括工作内容、工作方式和工作职能等。房地产企业具有其特殊性,在人力资源管理过程中其职能转变也具有自身特点。在新的社会经济环境下,房地产企业人力资源管理必须积极转变职能,尤其是要实现由传统人力资源管理向三支柱管理模式的转变,才能有效提高人力资源管理水平,为企业的健康成长提供支撑。

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【文章目录】：
一、企业人力资源管理的传统职能分析
二、现代企业人力资源管理人才开发职能的转变
    1. 单一型人才开发向复合型人才开发的转变
    2. 由被动开发向主动开发转变
    3. 由只重视人的显能开发向重视人的潜能开发转变
三、基于三支柱管理模式的人力资源管理部门职能划分和定位
    1. 企业发展变革的推动者
    2. 企业战略管理决策的支持者与贡献者
    3. 员工利益与企业发展的协调者
    4. 人力资源的专家
四、结语



本文编号：3905106