基于社会责任报告的方盛制药环境成本管理优化研究

发布时间：2024-02-04 00:33

　　随着环境污染问题的日益严重,环境保护越来越受到重视,而高污染行业在追求经济利益的同时,给社会环境造成污染,污染者付费是社会经济管理的底线,因此社会要求企业进行环境技术投资,进行环境成本管理。高污染企业为了在市场中树立绿色环保的社会形象,在竞争中保持相对竞争优势,其对环境成本加以管理显得尤为重要。打破高污染上市公司原有环境成本管理的不健全的封闭保守形象,以具有相对竞争优势为目标,优化重污染企业适用的环境成本管理方案,是一件非常重要、及时而有意义的事情。文章在梳理了企业社会责任、环境责任以及环境成本管理相关文献的基础上,分析了可持续发展理论对环境成本管理目标、利益相关者理论和博弈理论对环境成本管理决策和执行、社会责任理论对环境成本管理披露的影响,提出了环境成本管理应以竞争优势社会责任报告的观点;其次,介绍方盛制药企业基本情况现行环境成本管理制度与执行等状态,发现企业存在环境成本目标不明确、核算体系不完善、缺少执行管理组织、信息披露不全面等问题,存在问题的主要原因是环境战略不清晰、社会责任形象比较优势不明显、企业环境管理组织架构不完善、环境成本管理与市场脱节等;再次,基于社会责任报告构建环境...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．１方盛制药组织结构图??公司在持续快速发展的过程中，续加大研发投入，不断改进技术、改善生产??

业、中国医药行业最具竞争力１００强企业、中国医药行业ＡＡＡ诚信企业、中国??优秀民营企业、国家守合同重信用企业、湖南省省长质量奖企业、湖南省首批示??范性医药企业等荣誉称号，企业组织架构如图３．１。??董事会???Ｖ???ｖ???总经理?监事会??ｖ?Ｖ?ｙ?ｖ?Ｖ?ｖ?ｖ??财....

图４．１环境成本管理优化框架图??４．１．３医药行业具有比较优势社会责任报告??

责任中心融入企业组织架构，并且建立环境成本管理执行指标，为环境成本管理??执行提供依据。最后，依据环境成本管理决策与执行过程中收集和处理的环境成??本信息形成环境成本管理报告。方盛制药企业环境成本管理体系框架如图４．１所??环境成本管理总体目标：经济效益、环境效???益、资源效益....

图４．３环境成本管理执行框架图??４．３．２环境成本管理执行指标??依据４．１．３中对社会责任报告国家绩效所分成的决策指标类，再结合企业环??

收集与统计，主要为污染数据的统计；环境责任中心负责接受、处理财务部和污??染处理部的数据信息，对环境成本管理进行决策、执行与报告，安排财务部与污??染处理部的工作。具体的职责控制流程如图４．３。??从图中我们可以看出，环境责任中心对环境成本的控制起桥梁连接作用，因??此，环境责任....

本文编号：3894901