A造纸企业ERP系统设计与实施

发布时间：2024-03-24 11:32

　　在中国,随着企业信息化和智能制造的发展,越来越多的企业都非常重视企业的信息化建设。在企业所有的软件系统中,ERP系统是企业业务管理的核心,企业的管理者们认识到了ERP能为企业带来效益的提升并愿意实施ERP,并通过业务流程重组来提升业务流程效率。造纸企业市场竞争日趋激烈,行业规模效应显著,企业的竞争力主要体现在规模进而体现在成本上。因此基于竞争战略方面的考虑,很多造纸企业意识到需要用管理信息系统来增强企业的核心竞争力。ERP是一个用系统化的管理思想设计,为企业管理层提供数据进行决策的管理平台,实施ERP对企业管理水平和人员素质都有很高要求,它的实施具有一定难度。论文以A造纸企业为实例,结合实际,对A造纸企业基本情况、组织架构进行介绍,并对其信息系统现状进行了剖析,分别从软件系统和企业流程的角度指出了A企业现有信息化系统的不足之处。通过业务用例图对现有流程进行阐述,分析A造纸企业实施信息化管理的实际需求,提出了实施SAP有待解决的问题。在设计阶段,站在切实提升管理水平的角度上,对企业的采购、销售、生产的核心业务进行针对性分析,重新梳理和规范业务流程。首先以业务流程重组原则为指导对木浆收货和...

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1论文研究思路

本论文研究思路如图。1.3.2研究方法

图3-1A企业组织架构

组织架构指的是组织整体结构,是企业在实行内部管理的时候公司流程传递和设置职能部门的主要依据[17]。本着持续发展的长远目标,A企业的组织架构,属于直线制组织结构。特点是组织架构扁平,有利于信息的沟通传达。其组织结构如图。总经理的职责是组织和制定公司中长期的发展战略,完成董事会设立....

图3-2采购系统业务用例

业务用例如图所示。该业务用例图描述了采购系统的功能有:采购申请、采购订单、单据状态查询、采购收货、采购退换货和采购退货出库。并且描述了采购系统各功能如何与其他各子系统相关联。

图3-3销售系统业务用例

业务用例如图所示。该业务用例图描述了销售系统的功能有:销售计划录入、销售订单录入、单据状态查询、销售发货。并且描述了销售系统各功能如何与其他各子系统相关联。

本文编号：3937380