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MPS汽车系统公司供应商质量管理研究

发布时间:2024-04-01 23:59
  汽车质量已成为了社会关注的焦点,同时国家层面对中国制造速度向中国制造质量转变的重视度也愈来愈高,不少行业都开始将质量作为企业的核心竞争优势之一。而对于汽车行业,供应商质量是汽车质量的基石,本文的研究对于一级系统供应商管理下游零部件制造厂商的质量,具有一定的借鉴和参考作用。首先对MPS公司的发展现状、产品和市场份额,供应商质量管理流程进行了介绍,其次总结了公司在供应商质量管理的现状和存在的问题,通过鱼骨图分析了可能存在的原因,接着分析讨论了组织结构及人才匹配,基于供应商质量的供应商选择、供应商质量开发和控制、供应商质量改善、供应商质量绩效五个方面,并提出了优化策略,之后针对供应商质量管理存在的问题,提出利用人才管理AMO飞轮模型,APQP原理,PDCA戴明环,IATF16949:2016汽车质量管理体系标准,质量三部曲“质量策划,质量控制,质量改善”,木桶效应,精益管理,标准化理念,基于风险的质量思维等理论,对组织结构及人才匹配,基于供应商质量的供应商选择,供应商质量的绩效评估,供应商质量开发和控制过程,供应商质量改善过程进行了改进。随后介绍了对于改进方案需要的实施策略和保障措施,如内部...

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2.42019全球汽车销量图(资料来自盖世汽车网)

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图3.1供应商管理评估和审核图

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图3.2APQP产品质量策划图

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图3.3PDCA戴明环图

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本文编号:3945502

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