作业成本法在吉林油田扶余采油厂预算管理中的应用研究

发布时间：2024-04-12 23:33

　　随着社会科技的迅猛发展和市场变化的多样性，企业对预算管理越来越重视，所以预算管理一直是管理会计研究的前言话题。同样因为企业生产模式的不断变化，传统的预算管理方法不断的暴露出其缺点，所以国内外的许多学者对改进预算管理方法进行大量的研究。本文主要研究的是基于作业成本法的预算管理。 吉林油田扶余采油厂资金数量庞大，生产作业过程复杂。所以其成本和生产数量不可能呈简单的线性关系，此时传统的预算管理方法便不再适用，却恰恰符合基于作业成本法的预算管理方法的应用条件。所以本文通过对扶余采油厂的实地考察，采访生产作业各个流程的工作人员，财务人员，了解扶余采油厂目前的生产经营情况。确定生产的一级作业，二级作业和作业链。再分析各个作业的特点和实际情况，找出每项二级作业的资源动因，并将其归为相应的资源要素，再通过数据了解资源动因量，这样计算出资源动因分配率，本人又对以往算法进行创新，即利用三年的动因分配率计算平均动因分配率进行预算，最终得到下一年度的成本预算表。本文理论联系实际，不仅给出了基于作业成本法的预算管理的一般方法和计算模型，又在实际情况中进行应用，以显示其可行性。 本文主要包括以下六部分：第一部分是...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 国内外相关研究综述
    1.3 本文研究重点和研究方法及创新点
    1.4 研究思路和结构安排
第2章 相关理论知识概述
    2.1 企业成本预算的重要性
    2.2 作业成本法原理及相关知识点概述
        2.2.1 作业成本法简述
        2.2.2 作业成本法在我国企业的应用
    2.3 传统成本预算方法和作业成本法的区别
第3章 扶余采油厂预算管理现状
    3.1 油田企业生产特点
    3.2 扶余采油厂预算管理现状分析
    3.3 传统预算管理方法下扶余采油厂面临的问题
第4章 扶余采油厂作业成本法设计
    4.1 扶余采油厂生产过程和作业确认
        4.1.1 扶余采油厂生产过程和特点
        4.1.2 扶余采油厂作业识别
    4.2 扶余采油厂各作业费用要素的确认及数据采集
第5章 扶余采油厂作业成本法编制预算及分析评价
    5.1 扶余采油厂应用作业成本法的原因
    5.2 编制作业成本的动因分配率表
    5.3 编制作业预算表
        5.3.1 编制作业预算表注意的问题
        5.3.2 预算的编制方法
    5.4 对预算的分析和方法评价
第6章 本文结论和研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3952140