盐改背景下的G市盐业公司预算管理研究

发布时间：2024-04-21 03:31

　　2017年1月1日盐业体制改革正式开始。盐改前,食盐企业受食盐专营制度的保护,原有的预算管理主要建立在计划经济和垄断专营的模式之上,原有的预算管理制度不能很好地适应在盐改之后的市场竞争环境。盐业企业应以预算管理为手段,严格控制成本费用支出,降低企业经营成本,同时合理配置企业资源,提高企业资源利用效率,形成竞争优势。因此,盐业企业应不断完善预算管理以适应盐改后的市场环境,加强预算控制,以提高竞争力。本文通过访谈和问卷调查的方式,了解G市盐业公司预算管理情况,分析G市盐业公司盐改前后预算管理情况,针对其预算管理中存在的问题,提出适合G市盐业公司预算管理的优化建议,结合所学知识,进行研究更具有实用性,解决具体公司的预算管理问题,并给其他食盐流通企业提供新思路。本文认为企业管理者需要对预算管理给予重视,建立适合自身的预算管理,设置公平合理的考核制度,企业员工参与到预算管理中,贯彻执行预算管理制度,实现企业战略目标,提高预算管理水平,推动企业合理配置资源,实现降本增效,增收节支,在激烈的市场竞争中实现企业可持续发展。

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1技术路线

赣南师范大学会计硕士专业学位论文6图1-1技术路线1）文献分析法本文搜集大量相关文献，包括盐业体制改革、预算管理等内容，获得本文研究的理论基础与依据，并通过梳理了国内外学者关于预算管理的研究方向与研究深度，对研究现状进行分析，提出了本文研究的重点。2）案例分析法本文研究采用了案例....

图3-1G市盐业公司预算编制流程图

赣南师范大学会计硕士专业学位论文163.3.2G市盐业公司预算执行流程1）编制程序G市盐业公司财务预算编制程序为“自上而下，自下而上，自上而下，上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序。财务预算的不同项目，合理选择弹性预算、滚动预算、零基预算、固定预算等方法，科学预测财务收支和经营成....

图3-2G市盐业公司预算控制与分析流程图

第3章G市盐业公司预算管理的现状172）预算执行年度预算一经批准下达必须严格执行，期间费用预算应导入报账中心分期控制。各部门、各经营单位应当及时将各项指标进行细化，分解和落实到各岗位，把责任落实到人。把年度财务预算指标细化为季度、月度预算，分期预算控制，层层落实到财务预算责任。3....

图3-3G市盐业公司预算调整流程图

赣南师范大学会计硕士专业学位论文18请内容主要包括：主要预算指标调整建议；调整的原因；预计执行情况及保障措施。预算管理办公室统计、汇总、初审并召开预算调整分析会，说明调整方案及调整依据，在此基础上形成预算调整方案，提交预算管理委员会评审后送集团公司预算办公室审议批准。超过集团下达....

本文编号：3960353