基于Timmons创业过程模型的PPTV公司案例研究

发布时间：2020-04-29 23:58

【摘要】：随着创业热潮的兴起,创业公司层出不穷,创新创业成为推动经济发展的新引擎。创业本身存在高风险和高失败率,创业过程研究为创业者规避风险、降低失败率提供理论指导,其中,Timmons创业过程模型对创业商机、资源、团队提出评价标准,为创业者审视行业环境和创业现状提供参考依据;启发创业者识别和利用商机,整合和配置资源,推进创业过程中三要素的平衡。本文选取具有典型性和独特性的案例公司进行定量和定性分析,首先对创业过程模型理论和企业生命周期理论进行梳理;然后基于生命周期理论对案例企业成长阶段进行划分,并分析其各阶段特征;再基于Timmons模型对案例公司各成长阶段的创业要素进行评价,呈现了三要素在案例公司各成长阶段的潜力特征;此外,本文基于Timmons创业过程模型和企业生命周期理论为PPTV公司构建其特有的创业过程模型,为寻找案例企业在创业过程中成败的原因提供了分析思路。最后,本文发现Timmons创业模型对分析技术和市场环境变化较快的互联网企业创业过程存在不足,本文对其商机评价标准作出补充以完善案例企业所在行业的评价分析,为更多研究者针对不同行业深化Timmons模型研究提供参考价值。综上,本文从案例企业各成长阶段的要素评价到各阶段要素平衡状态对案例企业创业过程进行深度还原,论证了Timmons模型对创业者的创业过程具有指导意义,为学者及创业者研究企业创业过程理论提供了有效案例标本。
【图文】：

华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文分析其成长和老化原因，并提出对策。爱迪思认为企业像自然界具有生命周期，并根据企业所具有的灵活性和可控性将企业生命长和老化三个阶段。再依次将这三个阶段细分为十个时期：孕育期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚化晚企业的灵活性与可控性决定其在生命周期中所处阶段，企业处于性但缺少控制力；企业处于成长期时灵活性和控制力皆达到很强老化期时控制力强但缺少灵活性。爱迪思建立了企业生命周期的古2.2）该模型呈现了企业生命状态变化的曲线，，揭示了企业活力在成业活力在稳定期时达到顶峰，随后逐渐减弱，直至企业死亡[12]。

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【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F49

【参考文献】

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本文编号：2645143