基于胜任力模型的软件企业核心员工薪酬体系研究

发布时间：2021-01-14 01:56

　　随着信息技术时代的到来,软件行业也取得了突破性的发展,市场上涌现出大量的软件企业,为客户提供了高效和便利,但企业本身也面临着激烈的市场竞争,企业需要充分发挥出人才管理的作用,尽可能地从市场中挖掘出对企业具有重要价值的优秀人才,并不断激励、引导员工为企业的发展做出重大贡献,以此确保企业在市场化的竞争环境中获得优势,不断壮大。企业的核心员工有扎实的专业知识和过硬的技术能力,一般处在企业的关键岗位,他们无疑是确保企业维持竞争力的重要因素,这类员工的流失对企业来说是重大的打击。企业有效借助薪酬管理的激励作用,可以有效地吸引和长久留住企业关键人才,但是在越来越注重技术、知识的大环境中,以往薪酬制度越来越暴露出缺点,尤其对于高知识、高技能员工很难实现预期的激励效果。基于此,以能力为基础的薪酬管理应运而生,本文将在研究软件企业核心员工胜任力的基础上,构建胜任力模型,明确评价方法,并设计基于胜任力模型的软件企业核心员工的薪酬体系,从而促进核心员工的自主学习,实现个人能力的提升,与企业共同发展,使企业维持核心竞争能力,更好地适应当今时代的发展要求。在以往学者研究的基础上,本文对软件企业核心员工胜任力模型... 

【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

胜任力冰山模型

胜任力洋葱模型

图 5-1 基于胜任力的宽带薪酬结构宽带薪酬层级与薪酬间接挂钩的方式下，薪酬等级根据员工所在岗位位置根据员工的胜任力决定。的确定需要借助岗位评价工作，即通过岗位评价明确岗

【参考文献】：
期刊论文
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[10]拨开胜任力模型的迷雾[J]. 陈澄波,赵龙.  人力资源. 2006(01)

硕士论文
[1]胜任力模型在我国软件企业薪酬模式设计中的应用研究[D]. 曹洪峰.哈尔滨工业大学 2006



本文编号：2975975