甘肃电信4G业务竞争战略研究

发布时间：2017-04-16 16:00

  本文关键词：甘肃电信4G业务竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：2015年,三大运营商4G投资接近1000亿。这也意味着4G网络的全面普及及运营,进一步推动了移动互联网的加速发展,开启了大数据时代,整个移动互联网行业开始引发了新的投资浪潮。对于运营商而言,移动互联网时代面临着很大的机遇与挑战。从运营层面看,传统电信领域增长乏力,信息化应用市场空间广阔。未来5年,中国运营商收入整体低速增长,若新业务快速取得突破,增长高峰可以延续。随着4G技术的普及,客户行为呈现新特征,需要运营商提供端到端的服务保障。面对不断变化的外部环境,运营商可控的元素越来越少,随时面临被渠道化的危险,甘肃电信如何立足甘肃,施展自身的优势,抓住移动互联网发展时机,是一个亟需解决的题目。本文以4G网络技术演进引领行业发展为背景,以战略管理学为主要理论基础,利用PEST和波特五力模型分析了甘肃电信4G发展的外部环境,总结分析了在宏观环境下甘肃电信4G业务发展的有利条件,同时参考国外4G市场发展的情况,从中总结出甘肃电信所面临的外部机会与威胁。然后利用SWOT工具分析了甘肃电信的内在资源,总结出甘肃电信发展4G业务存在的优势、劣势、机遇与挑战,在此基础上,根据甘肃电信的发展目标对4G业务战略目标和内容进行了设定,借助SWOT矩阵和定量战略评价,得出适合4G时代甘肃电信发展的差异化战略。最后,本文从网络建设、创新产品、整合资源等方面探讨了甘肃电信竞争战略实施策略,并展望甘肃电信4G业务未来的战略方向。
【关键词】：移动互联网 差异化 竞争战略
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F626
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、绪论7-12
• (一)研究背景与意义7-10
• (二)研究思路和方法10-11
• (三)论文结构框架11-12
• 二、相关理论综述12-18
• (一)相关概念12-13
• (二)战略管理理论13-15
• (三)竞争战略理论15-18
• 三、甘肃电信外部环境分析18-29
• (一)宏观环境分析18-23
• (二)行业与竞争环境分析23-27
• (三)外部环境因素总结与评价27-29
• 四、甘肃电信内部环境分析29-34
• (一)企业概况29
• (二)公司资源分析29-32
• (三)内部能力总结与评价32-34
• 五、甘肃电信竞争战略制定34-40
• (一)公司愿景及使命34
• (二)SWOT分析34-37
• (三)竞争战略选择37-40
• 六、甘肃电信竞争战略实施40-52
• (一)战略实施保障40-42
• (二)战略实施措施42-50
• (三)战略落地方案与评价50-52
• 七、结论与展望52-54
• (一)主要结论52
• (二)展望52-54
• 参考文献54-55
• 致谢55-56
• 作者简历56

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