基于大数据的科技型小微企业商业模式创新研究

发布时间：2021-06-27 13:26

　　从价值定位、价值创造与传递和价值实现三个商业模式顶层要素为基础构建基于大数据的科技型小微企业商业模式创新框架,并深入阐释了框架的各个组成要素创新的实现途径。最后为南京智慧交通信息有限公司设计商业模式,验证框架的可行性,以期从商业模式创新的角度为科技型小微企业可持续性发展提出切实可行的建议。 

【文章来源】：科学管理研究. 2019,37(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【部分图文】：

大数据下的商业模式创新

价值链是采购、生产、销售、交货和售后服务等生产经营活动通过他们之间的联系,形成的创造价值的一个动态过程。价值链各个环节都可能成为商业模式创新的突破口,带动商业模式整体的变革。引进企业管理系统,通过物联网和管理系统收集、统一管理客户行为数据、财务数据、产品数据等海量数据,经过预处理后数据规范化、归一化,可直接进行计算分析。运用数据分析技术、数据挖掘技术可视化价值链各环节的工作进程、工作时间、工作成本等业务指标,实现对价值链各流程的计划、组织、指挥、协调和控制,驱动价值链基本活动和辅助活动的高效切合,达到企业价值链整体的优化、升级。同时,通过数据分析可明确价值链薄弱环节,寻求价值链流程优化方案,弥补价值链“短板”。在数据收集、预处理和存储、处理和应用的基础上实现数据升值,改进产品质量、优化供应链管理、辅助管理决策、提高资源配置效益、整合产业链、优化升级经营流程,最终实现成本的控制和利润的增加。

Chesbrough(2005)认为创造并分配价值还包括现有价值链以外的第三方即企业外部的相关利益者[5]。价值网络由这些外部参与者所构成。由于数据具有复杂性、时效性、定制性、片面性等特征,数据成为价值网络内可流通、可交换的稀缺性资源。在数据价值网络中科技型小微企业应采取以下措施:①清晰企业的相关业务对相关利益者的价值定位,寻求共同利益的相关利益者,形成命运共同体,利用数据合作、共享和同步、协议、租赁等方式寻求网络化协作,获取投资、贷款、政府扶助、科研成果等资源,形成企业组织社会资本,弥补资源和能力的欠缺,提高创新能力。②在大数据时代,客户关系变得更加亲密,消费者成为企业的数据提供者,对企业的影响日益增大。科技型小微企业应通过互联网建立与消费者的交互平台,通过网络互动使消费者从购买者转变为产品的创意提供者、设计者、宣传者。③科技型小微企业在实力不足、资金有限的情况下可将数据分析公司、大数据用户行为分析公司、大数据技术开发公司等数据服务公司纳入价值网络中,利用数据外包获得内外部大数据以制定正确的经营管理决策。4.3 科技型小微企业价值获取的创新

【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据视角下企业信息资源整合与价值提升研究[J]. 白君贵,王丹.  情报科学. 2018(09)
[2]大数据对商业模式创新的影响机理——一个分析框架[J]. 易加斌,徐迪.  科技进步与对策. 2018(03)
[3]互联网时代包容性创业企业商业模式构建机制研究[J]. 邓华,李光金.  中国科技论坛. 2017(06)
[4]基于知识产权质押的科技型小微企业融资机制及影响因素研究[J]. 仇荣国,孔玉生.  中国科技论坛. 2017(04)
[5]商业模式对技术创新投入的影响[J]. 任声策.  中国科技论坛. 2015(05)
[6]大数据时代商业模式创新研究[J]. 荆浩.  科技进步与对策. 2014(07)
[7]基于价值创造的科技型小微企业商业模式设计研究[J]. 欧阳峰,陈胜鹏.  科技进步与对策. 2013(18)
[8]基于“大数据”的商业模式创新[J]. 李文莲,夏健明.  中国工业经济. 2013 (05)
[9]企业关键资源及其形成与配置机制[J]. 方润生,李垣.  南开管理评论. 2001(04)

硕士论文
[1]科技型小微企业成长期成功关键因素研究[D]. 常智蕾.广西大学 2014
[2]科技型小微企业成长性评价[D]. 王文欣.吉林大学 2013



本文编号：3252935