乐视网财务危机应对案例研究

发布时间：2021-11-24 06:04

　　财务危机是一种企业生存和发展受到威胁的严重困境状态,是一个连续、动态的过程。在目前的经济发展阶段和市场环境下,财务危机时有发生,财务危机不仅影响到利益相关者的经济利益、企业自身的经营发展,也给社会经济环境带来很多不稳定的因素,因此对财务危机应对问题的研究越来越得到国内外学术界和实务界的重视,而且目前对财务危机的防范、预警领域研究比较丰富,较少涉及到企业出现财务危机之后如何应对的问题。本文选取的案例研究对象是乐视网,乐视网的财务危机作为近段时间的热点问题受到广泛关注,对股市带来的巨大震动也引发诸多讨论,案例本身十分值得关注和研究。本文行文采取提出问题,分析问题,解决问题的逻辑思路,前后衔接,文中描述了财务危机的应对现状,但应对现状不容乐观,未能将乐视网从财务危机中拯救出来,危机应对与危机恶化同时进行,对此分析了尚未解决危机的原因,并针对乐视网提出了应对危机的建议。具体而言,本文首先介绍了乐视网的基本情况,着重分析了乐视网与乐视体系、乐视生态的关系,以及乐视网的业务构成和产业链情况。然后说明了财务危机的应对背景,从财务危机的具体表现和危机爆发的原因两个角度展开,其中对乐视网财务危机的具体表... 

【文章来源】：中国财政科学研究院北京市

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

本文框架

图 3-3 截至 2016 年 12 月 31 日乐视网股权结构图数据来源：巨潮资讯网贾跃亭直接持有乐视网股份比例高达 34.46%，为第一大股东，且为乐视网的实际控制人，乐视网与贾跃亭之间的产权及控制关系如下：图 3-4 截至 2016 年 12 月 31 日贾跃亭与乐视网的控制关系（2）2017 年融创入股乐视后的股权结构图2017 年 1 月，融创中国控股有限公司通过其新设立的天津嘉睿斥资 150 亿元入股乐视网、乐视致新、乐视影业等乐视系公司，双方交易共分为三个部分：贾跃亭转让

图 3-4 截至 2016 年 12 月 31 日贾跃亭与乐视网的控制关系 年融创入股乐视后的股权结构图月，融创中国控股有限公司通过其新设立的天津嘉睿斥新、乐视影业等乐视系公司，双方交易共分为三个部 60.41 亿元，乐视致新（乐视网旗下子公司）通过老股略投资者融创中国，涉及金额共 79.5 亿，乐视控股转，交易完成后，融创中国成为了乐视网仅次于贾跃亭的 年 9 月 20 日，乐视网股权结构如下图：

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业生存因素理论的企业财务危机成因——以舜天船舶为例[J]. 王梓熙.  中国管理信息化. 2017(17)
[2]新常态视域下企业债务危机形成的机理、症结与治理研究[J]. 鲍长生.  华东经济管理. 2017(07)
[3]北大荒股份公司财务危机成因与对策研究[J]. 何洋洋.  财会通讯. 2017(14)
[4]盈余管理策略与财务危机的关系研究——基于持续经营审计意见和特别处理的视角[J]. 吴芃,顾婷婷,李晓,赵书冬.  东南大学学报(哲学社会科学版). 2017(02)
[5]企业财务危机解救机制选择的影响因素研究——基于中国上市公司的经验证据[J]. 饶静,万良勇.  华东经济管理. 2017(03)
[6]现代企业财务风险问题及对策研究[J]. 王思琪.  经济师. 2017(02)
[7]浅议企业财务危机视角下企业可持续增长[J]. 吴娜娜.  现代商业. 2017(03)
[8]现金持有量、企业增长速度与财务危机[J]. 李炳燃.  新会计. 2017(01)
[9]企业转型加速度基础研究——基于适应战略视角的联想集团战略危机分析与探讨[J]. 刘辉,魏玖长.  首都经济贸易大学学报. 2017(01)
[10]中小企业财务危机的应对措施[J]. 芦贺添,黄月眉,黄怡雯.  农村经济与科技. 2016(23)

博士论文
[1]高管团队背景特征、行为选择与财务困境[D]. 郝二辉.西南财经大学 2011
[2]中国上市公司财务困境成因及相关对策实证研究[D]. 赵国忠.吉林大学 2008
[3]困境企业拯救的法律机制研究[D]. 胡利玲.中国政法大学 2007

硕士论文
[1]华锐风电财务危机成因与对策研究[D]. 王君晖.兰州财经大学 2015
[2]中国远洋公司财务困境成因及对策研究[D]. 梁冰晶.西南财经大学 2014
[3]财务困境中的上市公司脱困路径研究[D]. 康海莹.首都经济贸易大学 2012
[4]SY公司财务风险分析和管理[D]. 吴静芳.北京交通大学 2010



本文编号：3515386