基于价值流分析的YNSYY公司DLK模块出库流程优化研究

发布时间：2023-05-28 12:56

　　第二次世界大战以后,精益思想开始萌芽。日本丰田汽车制造公司的创始人大野耐一和丰田英二经过将近二十年的不断探索,其企业的生产系统终于形成多品种、高质量、小批量、低消耗等以减少浪费的特点。这样的生产系统不仅可以实现最有效率的流程、客户最满足的高品质产品、最及时的交期,还能让生产企业实现获利和发展的长远目标。随着科技进步,面对医药行业物流配送中日益增加的产品种类和数量所带来的一系列浪费作业,越来越多的研究开始针对怎样更有效的识别浪费、消除浪费。本文主要是运用价值流分析方法,重点针对YNSYY公司中DLK模块的出库作业流程特点,目的是实现YNSYY公司DLK模块出库作业的持续改善,以期消除浪费。本文主要做了以下研究:(1)运用基于精益思想的价值流分析方法为了绘制出YNSYY公司的DLK模块出库作业流程的价值流图来识别和消除浪费,本文运用精益思想的改善优化理念,通过价值流分析,从“定位客户需求、消除运营浪费、持续优化运营系统”三个方面来分析。(2)运用WBS(工作分解结构)对出库流程进行优化实施在制定和实施流程优化时,本文采用WBS对YNSYY公司DLK模块出库作业流程进行分解,形成若干个可交付...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文研究方法、内容及技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术路线
第2章 基于价值流分析的流程优化模型
    2.1 流程优化
        2.1.1 流程的基本要素
        2.1.2 流程优化的4A模型
    2.2 价值流分析方法
        2.2.1 价值流的定义
        2.2.2 价值流分析的对象
        2.2.3 价值流分析的原则
        2.2.5 物流中心的六大浪费现象
    2.3 基于精益思想的价值流分析方法
        2.3.1 现状分析
        2.3.2 优化方案
        2.3.3 实施与措施
第3章 YNSYY公司DLK模块出库流程现状分析
    3.1 YNSYY公司DLK模块简介
    3.2 YNSYY公司DLK模块出库运营现状
        3.2.1 出库作业流程简述
        3.2.2 出库作业岗位说明
    3.3 YNSYY公司DLK模块出库问题分析
        3.3.1 DLK出库能力与客户需求不匹配的问题分析
        3.3.2 DLK出库流程岗位的问题分析
        3.3.3 DLK出库操作周期的问题分析
        3.3.4 DLK出库工作量不均衡的问题分析
        3.3.5 DLK现行运营模式与物流中心发展模式不匹配的问题分析
第4章 YNSYY公司DLK模块出库流程优化
    4.1 识别现状价值流浪费
    4.2 价值流优化
    4.3 节拍时间同步
    4.4 保持客户订单同步
    4.5 拉动式物流
    4.6 系统关键控制点与流程优化说明
        4.6.1 系统关键控制点
        4.6.2 流程优化说明
第5章 YNSYY公司DLK模块出库流程优化实施与保障
    5.1 DLK出库任务包与标准动作
    5.2 绩效管理优化
    5.3 价值流优化效果
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3824631