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D公司跨境电商物流海外仓内部管理优化研究

发布时间:2024-01-27 01:35
  近年来,我国跨境电商发展迅猛,成为继PC电商、移动电商之后又一个创业者施展身手的新蓝海。数据显示,2017年我国有超过30万家企业开展跨境电商业务,交易规模持续扩大,增速达27.53%。从贸易结构上看,出口跨境电商占82.1%,进口占比17.9%,现阶段我国跨境电商将长期以出口为主,进口为辅。那么,在出口跨境电商平台上将中国的商品销往全世界,跨境电商物流就成为最为关键的因素。但是,随着跨境电商订单的激增,跨境物流却暴露出效率低、成本高、投诉多、退货难等一系列问题,限制了跨境电商的进一步发展。为了应对复杂多变的跨境电商物流需求,第三方海外仓储模式应运而生。商家使用海外仓,可以缩短配送时间、扩大销售品类、增加店铺流量,妥善解决买家的退换货问题,提升买家的购物体验,从而增加商家的利润率。D公司是一家专注做第三方跨境电商物流的民营企业,它的海外仓业务,由于开辟较早,覆盖面广,使用客户群体达到10万家之多。本文选取D公司海外仓作为研究主体,采用案例分析的方法,从它存在的问题出发,逐步探讨它的内部优化管理之法。本研究的逻辑框架是:首先,通过绪论介绍本文的研究背景、意义、思路和方法,归纳国内外文献综...

【文章页数】:65 页

【学位级别】:硕士

图1.12012-2018年中国跨境电商交易规模(包括预测)

图1.12012-2018年中国跨境电商交易规模(包括预测)


图2.1跨境电商流程图

图2.1跨境电商流程图


图2.2海外仓流程图

图2.2海外仓流程图


图2.3海外仓功能价值

图2.3海外仓功能价值



本文编号:3886061

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